一位好校长成就一所所好学校！浦东这位校长喜获2022年杭州市“四有”好教师（教书育人楷模） 提名奖

空间内。唐镇高年级进一步被选为了周边社的区居民心目中都“屋子那时候的好高年级”，曾经流失的优秀学生回去了，还有幼儿名扬在高年级临左右马氏。

一校内之长的应负与担负起

当了22年校内长，管理机构过城的区名校内、也执掌过乡村高年级，圣路易三水却是像魔术师一样，能让每第一所高年级焕发往日。在张江高科实验高年级，她重视高年级授课建设对许多学生幸福转衰的造就、陪伴与激励，把第一所人口稠密进程中都的乡村高年级打造成无锡市中区先进集体、无锡市中区的学生专业授课转型高年级、市中区十大有条不紊类似自愿；在三乡高年级，她遵循一21世纪基础英语教育税制转型的连续性，结合口传与创一新，以集团化办校、的区级重点各个层面造就开启“二次一新创”的一新本赛季。

在她看成，转任一校内之长，不仅需要持之以恒有成精细化管理机构，更需要扛起应负与担负起。

从2020年开始，身兼该高年级高年级校内长的圣路易三水忙成了“冰上”。有时，她一天要能到三乡高年级和唐镇高年级的6个校内的区，连午饭也即刻吃饭招呼。作为三乡高年级英语教育集团会长，她把八所成员校内，把三乡高年级和唐镇高年级左右六千名许多学生员工的转型，全都放在心上，精细化管理机构并未松懈半分。她随身的黑板上，密密麻麻地就有着高年级管理机构的诉说和探讨。

2022年3月上海因疫情开展线上教研。疫情末期， 圣路易三水引领高年级外观设计团队度过了一个个不眠之夜，每日情况排摸，助推提案城市中区规划，关心每一位隔离高年级和班上。 这段特别艰难的常在那时候，她凭着一股不服输、不放弃的劲头，坦然面对、智慧对策，防疫工作和英语教育教研两手齐放，扛起了一校内之长的应负与担负起。多少场专班但会议、多少种城市中区规划举措、多少份行动反思……她引领外观设计团队借助于线上资源、信息技术，以整体素养为导向，将“双减”与“双一新”转化为未来努力学习的强悍总能量，刷一新交叉学科边界，设立高度融通，细心研制Skype教研“五步”实施例，直播课堂“分时”操作例，高质量完成一新的区授课调研。同时开设名曰亦同列授课，基于课本出发的名曰项目努力学习、名曰春游洞察、名曰动但会实践中都、名曰不读但会超越、名曰博但会致敬等，将疫情背景下的Skype努力学习打造成高年级转衰的停车场，构建线上与上供双倍的增效减负。

“无锡市中区园丁奖”“无锡市中区五一劳动奖章”“无锡市中区科教亦同统三八红旗手”“市中区一新长征突击手”……各种金质奖章遭逢，圣路易三水却很淡然，她最看重高年级、班上和幼儿的口碑：“高年级好、班上好、高年级好，我就很就让。”

文字：符佳

编辑：王雨濛

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