最早体验了飞书 7 的管理者们，怎么思考 AI 带来的组织变异

个电子产品，十分深刻地助力了一整个企业集团的高分辨率投型实习。

杜彦斌：关外寿险叫做国际金融——保单，也是国内外直到现在此前三的国际金融的企业。近几年，我们的零售模式在频发一些系统升级和插值，从国际金融到直到现在的医养刘志，给我们的客户给予人瑞、心理健康、财富一揽子的补救方案。在这个移去的操作过程；还有，才会推测：许多组织有十分大的崛起逐步形成。（除了）习惯的国际金融，直到现在我们在以外国高校有 30 多家大型的年过活动中心、5 个年过院、32 家出院年过院，接连不断逐步形成的崛起，你才会推测：5 万的人，我们有国际金融尾端 40 万的正中间人，同时我们有几万的上地公共服务人员，医疗保健特别、年过特别，还有 1 万的活动中心居民。

像一个国际金融的企业，按理感叹是一个十分重架构的的企业，为什么我们和网络的群人走去到四人了？技术开发的的企业用飞书，这是个什么概念？回冤枉；也的技术开发的企业其实是感叹实习效率，因为我们的创建者在做到一个相当程度的联合作战级革新，必需更为多的实习效率，所以我们必需一个实习效率型的机器来支柱联合作战的移去。所以三年此前，我们是第一批的飞书的其他用户。

阳萌：之此前的 IT 负责人经过深度中组部后来，给我的建议是「飞书还不太零售化，这个过渡阶段很好不须不该用飞书」。之此前我作为 CEO 就改了这个立即。

我问道了个问道题，飞书的开发设计团队有约是一个什么样的现有%-？我印象；还有，之此前飞书有几千人的设计团队，那这就是插值速度。第二，再透彻看了一下，他一心到飞书还不太零售化的以外，我们很难通过各种方式则去补足，所以就坚合于地选择了一个长期更为对的好冤枉，也就是之此前就上飞书。

果然上去，我们用控制系统有的一些举例来说条件，飞书其后在半年到一年这样一来都给插值改好了。

王于小川：我沾染飞书，跟关外、Anker 的角度不一样，不便是许多组织实习效率或者便是钉钉跟飞书人数去对比的。我的第一个冤枉实是字符串在用飞书，我一心到要向一个技术开发性的的企业去求学。

字符串的最弱大有领导层的老练、设计团队的能够、也有干道选择，但他们很难过后不断革新，做到单单新进去来。这件好冤枉我一心到依赖于它外部的一种希冀系统，飞书在；还有间是不可或缺的相互配合革新的保障。像之此前字符串提过的 context not control 这种效用观，在飞书；还有面发挥得精彩。因此到如今，我依然一心到用了飞书也许鼓励许多组织有最弱大的测评。

在用飞书的时候，还有另外的一个整年是，悦的像草莓这样的电子产品一样做到得足够精美。借以这个电子产品，你也能看见这个设计团队的一种热情，那种前所未有的执着，一种感动。除了这种许多组织实习效率、相互配合革新限于，我才会并不认为当我们的设计团队、公司员工在用飞书时，但他却被感染。就像大家用草莓平板电脑一样的，你感受到那种精美的互动，既很难降低自己的一种美学，同时降低一个相互配合革新的能够。

今年 4 下半年创立巨川计算机控制系统，我们下线的第一个控制系统就是飞书，确保很难把新公司的这样一个相互配合测评过后地移去尽全力。

02 计算机控制系统好朋友不是机器，是「貌似」新品种

杭州余姚人：我们更为早去看飞书的时候，一心到它支撑了一些对管理、沟通、协作的此前沿理性。那如今我们也来探讨下在计算机控制系统早期；还有边如何也许许多组织的变化。小川，你是今年大数学模型应用领域；还有最热点的的的企业之一，你并不认为计算机控制系统早期 AI 如何在许多组织；还有发挥功用？

王于小川：即使如此在用到飞书；还有，仍然很难把它做为一个相互配合机器在用，但如今飞书回冤枉提过了一个很不可或缺的效用观，跟今年我们对大数学模型忽略是完全一致的，便是到好朋友。

大家通常在把大数学模型便是到又一次工业革命来种系统，但如今 AI 不是便是机器，因为它一方面能像人一样跟你对话，第二它自己才会绑合于机器。这种意味著，它就仍然不便是此前特别之处的机器。马克思讲到人跟鸟类的区别是才会感叹话和用到机器，从这个下合于义来看，我们回冤枉便是了个新的特有种。

在飞书的释出才会演说到；还有，也反复提过新品种这个词，因此如今的 AI 停下个早期非常大的区别是便是好朋友，便是一个新的特有种，使得我们的公司员工有他的好朋友，甚至这样一来让飞书的一些控制系统也带入我们自己的一种新公司员工，逐步形成设计团队的一均。因此在未来，AI 带给非常大的一个但他却是，便是单单「貌似」的这样一种（生活水准），英文叫 agent，；还有文我一心到便是到计算机控制系统体不如叫好朋友，相比较更为准确。我深信飞书马上很难从一个相互配合机器变为你的计算机控制系统好朋友，甚至许多组织的计算机控制系统好朋友。

03 如今对大数学模型的正确憧憬

杭州余姚人：阳萌，你们作为飞书的希冀好朋友，在过后执着许多组织的革新和实习效率增最弱。实践操作过程；还有，把 AI 作为生活水准植入许多组织也许并不才会一上来就让人很满意。你并不认为，如今对大数学模型抱有什么样的预估是合理的？

阳萌：我应有不敢感叹我有很好的答案。比如感叹计算机控制系统他的学生，我们最开始的思路是，把新公司所有的HTML载入在一个计算机控制系统他的学生；还有，他啥问道题都能问道。其后推测，如今是做到不到的。

回冤枉把应用领域方跟大数学模型结合单单去，从最自由派的极左，到最保守的极右，我们看见了最起码有四条各不相同的路线。极左就是自己专业训练一个大数学模型；左；还有就基于比如感叹巨川的数学模型去做到 fine tuning；右；还有的话叫 embedding 或者 grounding，就便是你现有的方库；还有，分离出单单一些特别的一般而言内容单单来，加到提醒词；还有，然后给大数学模型让它四人处理；极右就是 prompt engineering 提醒词工程，我把提醒词怎么写得更为好一点。

今年年初，关于怎么把的企业的私域方跟大数学模型结合单单去，我们之此前寄希望于右；还有这条路线，做到 grounding 和 embedding。跑单单去短暂段后来，推测拥挑战的。因为回冤枉 grounding 的基础在于，很难从几百万篇HTML；还有面悦正地见到跟这个问道题最特别的几篇文章，并且把；还有边特别的段落分离出单单来。

大家最开始感叹用等价空间内，你就推测回冤枉对于的企业方来讲到，它在等价空间内；还有回冤枉是很聚集的散开，所以等价空间内不太难以把它区分单单来。然后投向页面倒排，但比如一个电子产品的页面在我的的企业；还有恨不得有几千篇HTML，所以倒排也不补救问道题。所以测试后来推测，当你悦正希望引导一个以外新公司范围内的这样一来的计算机控制系统好朋友时，也许要引导到 fine tune。

但如今，即使不会以外部图表都能载入单单来的、以外知以外能的他的学生，我们在某一个应用领域，比如在电子产品方问道答，我把HTML限合于到比如感叹三五十篇HTML，那么计算机控制系统他的学生它如今的可用度就才会高很多。所以如今在大数学模型补救大问道题还有挑战的时候，我们把不须把问道题切小，一些细分的问道题也许仍然能补救得较为好了。

杭州余姚人：那在这个生态控制系统下，如今 AI 做到不到我们一心象的很好状态，我们其实应当用什么样的成见去面对它？

阳萌：我一心到那句话叫日半圆形一馀，每天往此前推一步。像我刚刚参阅的，无论是计算机控制系统票务，还是创意的 AI 提效，包括编程的 AI 提效，这些都是看得见的。

04 国际金融医疗保健片中下的实践和憧憬

杭州余姚人：杜总，关外这个大型企业共存时间段很长了，但是你们又一直在跟飞书希冀很多新的 AI 在频发功用的片中，你们最一心希冀的是哪些片中？实质性怎么样？

杜彦斌：昨天回冤枉也感叹到了，短期绝对不该高估它的效用，它才会让你沮丧，但是长期看的话，绝对不可以归因于它的效用。回冤枉日半圆形一馀是十分不可或缺的，所以我们直到现在也不狂热，也不悲观，十分轻率+乐观地在加快这个好冤枉。

我们有几个板块：第一，国际金融的电子产品斜向是十分好的一个片中，40 万的正中间人天天在专业专业训练和专业训练，生成式 AI 就在补救方提取物和赋能这个核心片中。从售此前大型企业来感叹，这是绝佳的金子片中，；还有边是有很多悦效用，我们也做到了很多尝试，机械对练、方提取物等等。

第二，我们做到一个赋能型的、平台型的一个的企业，你怎么赋能好的企业，这些 40 万的正中间人和我们的多家公司。方溶这套体系是十分不可或缺的，回冤枉你可以翻转一下，它是一个许多组织的大脑，所有的沟通、沟通、相互配合、HTML、才开会、询问，常才会溶在体系；还有。如果你把这个一般而言内容提取物单单来，悦正逐步形成的企业的方大脑，对此前尾端的赋能就才会超级最弱。

所以我们一个是此前尾端的电子产品支持，第二个是的企业外部方体系的提取物。这两个点要抓好，它的实习效率是十分最弱的。

杭州余姚人：寿险这个大型企业你们是不是往此前去畅一心过？AI 作为一种生活水准转到后来，它才会在哪些以外不须产生根本性的变化？

杜彦斌：因为我们直到现在是两块经营范围，一个是寿险，一个是我们心理健康的医养。我一心到 AI 也许对我们产生最大因素的，就是在国际金融和电子产品斜向实习效率的不小增最弱。但是在我们公共服务尾端，比如医养、刘志、年过活动中心、年过院这些，它不是实习效率，它是数量级、互动。在公共服务斜向，我一心到最大的因素就是数量级，比如医疗保健病人，医疗保健的一些心理健康管理等等。

所以我们对 AI 抓了两点，一个是支付斜向的实习效率，一个是公共服务斜向的数量级和互动。让 AI 充当一个超级他的学生的公共服务人员，使医养刘志的公共服务数量级很好、互动最优化，都是十分有潜质的。

05 用上，用好，用胆

杭州余姚人：何博士，海亮企业集团在最开始用飞书的时候，你是更为早的倡导者，而且你为了倡导外部要用好，还做到了一套完整的方案。所以你要把一个好的进去悦掀开大家悦用单单去，其实这个核心点在哪？

何文天：这个操作过程；还有有一个十分有意思的琐冤枉，但是对我们新公司外部触动还是蛮大的。之此前我们创建者冯海良不须生，当他确信我们在倡导这件好冤枉的时候，他做到了个小测试，给 20 个人打了拨打，有新公司外的人，有政府机构，有他认可的一些青年人，问道他们对飞书这个电子产品心里怎么样？他得到的 20 个答案都是正向的，所以这件好冤枉对我们、对他触动都很大，这在整个操作过程；还有充分发挥了很不可或缺的功用。

我们如今在讨论 AI ready，回冤枉重返我们做到推广的设计团队一年之此前在做到这个决策时，那时我们在讨论飞书 ready。我们作为一个从习惯制便是业趋向计算机控制系统制便是的操作过程；还有，有 30 多年的文化史，2 万多人，海外也有几千人，那我们回冤枉很难用好之此前也许仍然很技术开发的机器？这是我们做到的很不可或缺的一件好冤枉。

杭州余姚人：飞书 ready 的条件是什么？十分复杂吗？

何文天：飞书 ready 的条件回冤枉有简单的均，有十分复杂的均。

第一个我一心到最核心的是管理人员是不是实质，哪些好冤枉是不可或缺的，哪些好冤枉不是不可或缺的。比如感叹在用飞书之此前，回冤枉我们有很多各不相同的科技产业，他们用的相互配合机器是各不相同的。那么第一个问道题，用统一的相互配合机器回冤枉一件不可或缺的冤枉？

第二个问道题是飞书带给的除了闲谈等机能限于，其他的方库、云HTML、视频通电话等等对新公司是不是效用？直到现在回头看，这件好冤枉是十分有意思的。因为用了飞书，所以我们在 AI ready 这些火车上大大缩短了很多的时间段和精力的投入。

第三件好冤枉就是问道，为什么要从其他的机器投到用到飞书？我并不认为飞书的整个电子产品逻辑，跟其他软件是不一样的，那它才会带给上去一系列的好冤枉。因为这件好冤枉，我们在从飞书 ready 到推广飞书的操作过程；还有，回冤枉我们合于了三步走去的一个策略性，便是到：用上飞书、用好飞书和用胆飞书。

什么叫用上飞书？飞书还是有些求学费用，因为它机能多。而且我们从此前不是用这套控制系统，那怎么让以外员 2 万多人掌握飞书所有的机能该怎么用到？飞书有个很好的系统便是到实习效率不须锋，它有专业专业训练和评鉴的一个体系，整个海亮回冤枉萝卜了十分少一两个月的时间段，多批次地养成了 500 位实习效率不须锋，而且这些实习效率不须锋不是随意选择的，在所有一级经营范围部门；还有，最少有一位同僚可以仅仅掌握飞书的所有机能，他来解答经营范围部门；还有所有人的问道题，并且让他再去做到更为大现有的推广。

第二过渡阶段，什么叫用好飞书？因为整个飞书的重大项目回冤枉是在我们高分辨率投型之；还有来做到的，所以飞书的机能代表人高分辨率投型的均，我们该怎么来开才会？我们该怎么来游戏内目标？我们怎么来相互配合？这个过渡阶段，更为多是让公司员工逐步忽略其实的管理效用观、许多组织效用观，并且把它内化成我们自己的习惯和方式则。

最终用胆飞书，这个均还没太相比较及做到，但是碰巧飞书的 AI 推单单了，我一心到这个问道题才会问道得更为加难以。随着 AI 的申请加入，昨天展览了这么多的机能，无论如何让我们越用越胆。

06 飞书让 AI ready 更为难以

杭州余姚人：我们怎么忽略 AI ready 这件冤枉？这个 AI ready，飞书在这；还有面能充分发挥什么样的功用？

何文天：用了飞书直至，我们有大量的图表 ready，大量云HTML的溶。因为如果还便是此前离线书页的HTML，那首不须从图表各个方面你就不具备这件好冤枉的也许性。

第二个是如何拿到。因为 AI 的给予方式则有很多，但是如何用低费用、难以拿到的方式则来拿到 AI 的机器，并且让公司员工很难轻易地在日常的办公；还有，以很低求学费用用上这个机器。

但是更为不可或缺的，回冤枉是管理人员相不深信 AI 这件好冤枉，以及他游戏内的策略性。就像昨天讨论的，一开始当 AI 单单现的时候，我希望新公司；还有所有问道题都让 AI 来补救，但这是不表象的。

如今这个提单单来计算机控制系统好朋友，我一心到是一个准确的下合于义，可以给我们普遍性的这样一来。飞书的目标是让这个创便是配得上这个早期的机器。那我并不认为这个早期回冤枉才刚刚开始，我们的效用下合于义回冤枉也才会随着这个早期的变化而频发变化。

杭州余姚人：却说单单去在飞书上去完成 AI ready 是一个更为难以的操作过程，飞书 ready，也许就是 AI ready。

杜等于何总，你们可以用较为摘要的语言来问道一下，在这个早期；还有边，你们新公司；还有的公司员工，他们怎么跟 AI 四人蜕变，怎么在这个早期；还有更加更为有意思？

杜彦斌：回冤枉整个世上；还有面人是最不可或缺的，人是无法被替代的，AI 来做到一个机器赋能项，它在骨架上有但才会替代。比如感叹我从此前是金字塔骨架，直到现在有也许是倒三角的钻石骨架。应当感叹我们在这个倒三角；还有，往上走去，AI 赋能我们创便是更为多珍惜的进去，用 AI 更加更为最弱，这是应当倡导的一个方向。

何文天：我一心到回冤枉跟我们推广飞书策略性很像，就是用上 AI，用好 AI 和用胆 AI。这个操作过程；还有，首不须要对这些机器的简而言之、机能、片除此以外一些忽略。核心是要去理性，你怎么把这样的 AI 机器用在实习片中；还有去做到模式的进步，去做到效用观思路的系统升级？

我一心到，胆的概念回冤枉是，未来用好 AI 的公司员工，是未来的企业的核心负债，它才会鼓励的企业降本增效、增最弱实习效率，甚至是零售模式的革新和进步。我并不认为我们对优秀人才的下合于义才会频发变化，这些公司员工才会日渐带入的企业最核心的一些负债。

杭州余姚人：我正要一心到飞书直到现在是技术开发设计团队不须用飞书，如今这次释出后，但才会单单现新的 slogan：技术开发公司员工不须用计算机控制系统好朋友。

昨天我们总是在 prompt：公司员工该怎么去做到？我问道一下两位科技新公司的创建者，你们一心到 AI 的早期对于 CEO 们提单单了什么更为高的要求？

阳萌：被卷到了，哈哈。CEO 要如何在 AI 早期灵长类？我一心到第一步一心的还是怎么通过 AI 鼓励公司员工们灵长类。这个过渡阶段，CEO 最少有愿景让公司员工把 AI 用好，但这在即使如此不是 CEO 日常实习的组成均。

王于小川：我一心到游戏内新的愿景很不可或缺。做到大数学模型的跟大家的角度才会有点不一样。回冤枉在 4 月 10 日，我之此前在带进这一次企业的时候，写了一个独立宣言，最终一句话是，让 AGI 去鼓励我们兴旺和保持一致远古，这个早期；还有，技术开发使得远古更为加兴旺甚至保持一致。我有这样一种愿景感。

作为一个许多组织的政府机构当然也要理性许多组织的愿景，要理性如何让你的许多组织更为有内涵。我此前短暂段在新公司外部也讲到过一句话，让编程做到自己的掘墓人，或者感叹是做到单单「超越自己的编程」，就是编程把 AI 做到单单来后来能取代自己写程序，这是编程次于的一个荣誉。最少这能很好地激励我。因为利用所有人能用单单去的技术开分发这个世上赋能，也为你许多组织；还有的同僚赋能，是一个特别有内涵的愿景。

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