最早体验了飞书 7 的管理者们，怎么思考 AI 造成的组织进化

年初底，飞书作为我们在应用层，在临时工和共享层非常关键的一个的产品，非常深刻地助力了一整个的公司的高数量级转标准型临时工。

潘彦斌：朝阳街道挂钩源于金融市场——保险，也是国内如今前所三的金融市场民营企建筑业。近几年，我们的的产品在牵涉到一些升级和乘积，从金融市场到如今的医养尚德，给我们的顾客缺少长寿、保健、财产一揽子的缺少商。在这个延伸的检视过程中所，时会推测：许多组织有非常大的扩张建筑业态。（除了）传统习俗的金融市场，如今我们在省内有 30 多家大标准型的年过的社区、5 个医院、32 家康复医院，一连串建筑业态的构建，你时会推测：5 万的人，我们有金融市场端 40 万的执行人，同时我们有几万的都将维修服务人员，公共卫生控制系统性、年过控制系统性，还有 1 万的的社区居民。

像一个金融市场民营企建筑业，按理真是是一个非常重层级的民营企建筑业，为什么我们和的网站的早到时停下来到两兄弟了？现代化的民营企建筑业用飞书，这是个什么概念？毕竟所谓的现代化民营企建筑业便是是真是经济性，因为我们的创办者在好好一个重大的战略目标级国际化，只能非常多的经济性，所以我们只能一个经济性标准型的物件来坚实战略目标的延伸。所以三年前所，我们是第一批的飞书的用户。

阳萌：在此之前的 IT 负责人经过浅层调研不久，给我的建议是「飞书还不以致于再加熟，这个过渡期最差到时不到时用飞书」。在此之前我作为 CEO 就改了这个暂时。

我询问了个彻底解决办法，飞书的合作开发临时工团队至少是一个什么样的规模比率？我好像那时候，在此之前飞书有几千人的临时工团队，那这就是乘积速度。第二，再深入看了一下，他有点飞书还不以致于再加熟的区域内，我们并不需要通过各种方法去弥补，所以就坚可知地选取了一个长期以来非常对的确实，也就是在此之前就上飞书。

果然右边，我们用控制系统有的一些限制性条件，飞书之后在半年到一年之内都给乘积改好了。

王时小川：我触及飞书，跟朝阳街道、Anker 的本质不一样，不值得注意许多组织经济性或者值得注意钉钉跟飞书000人去对比的。我的第一个事实是元组在用飞书，我有点要向一个现代化性的民营企建筑业去求学。

元组的强劲大有领导再加员的高明、临时工团队的能力、也有路面选取，但他们并不需要持续不断国际化，好好出有另行进去来。这件确实我有点依赖于它之下的一种英才有助于，飞书在中所间是关键的共享创非常进一步保障。像不久元组所述的 context not control 这种价值观，在飞书那时候面展现出得巧妙。因此到如今，我无论如何有点用了飞书有可能渴望许多组织有强劲大的国际化能力。

在用飞书的时候，还有另外的一个翻身是，确实像苹果这样的的产品一样好好得足够新颖。透过这个的产品，你也能看到这个临时工团队的一种渴求，那种极致的自始诚，一种感动。除了这种许多组织经济性、共享国际化均，我时会显然当我们的临时工团队、裁员在用飞书时，他就时会被感染。就像大家用苹果手机一样的，你感受到那种新颖的领略，既并不需要上升有自己的一种审美，同时上升有一个共享创非常进一步能力。

本年度 4 年初底再加立守正智慧，我们上线的第一个控制系统就是飞书，确保并不需要把子公司的这样一个共享国际化能力持续地延伸下去。

02 智慧同伴不是物件，是「生命体」另行品种

周明：我们较早去看飞书的时候，有点它正因如此了一些对监管、互动、共享的前所沿思维。那如今我们也来阐释下在智慧后期那时候边如何当再加许多组织的转变。小川，你是本年度大数学模标准型高等教育领域那时候最区域性的创建筑业者之一，你显然智慧后期 AI 如何在许多组织那时候缺少？

王时小川：基本上在应用于飞书中所，仍未并不需要把它当再加一个共享物件在用，但如今飞书毕竟所述了一个很关键的价值观，跟本年度我们对大数学模标准型认知是一致的，叫好好同伴。

大家多半在把大数学模标准型叫好好又一次工建筑业革命来类比，但如今 AI 不是仿造物件，因为它一方面能像人一样跟你话语，第二它自己时会调用物件。这种情况下，它就仍未不是这样一来传统习俗本质的物件。马克思讲人跟动物的区别于是时会真是话和应用于物件，从这个并不一可知来看，我们毕竟仿造了个非常进一步品种。

在飞书的招待时会演讲中所，也每一次所述另行品种这个名词，因此如今的 AI 跟上个后期庞大的区别于是仿造同伴，仿造一个非常进一步品种，使得我们的裁员有他的同伴，甚至从外部让飞书的一些控制系统也再加为我们自己的一种另行裁员，形再加临时工团队的一大部分。因此在预见，AI 造再加了庞大的一个机时会是，仿造出有「生命体」的这样一种（重要性），英文叫 agent，中所文我有点叫好好智慧体不如叫同伴，以致于非常简单。我认为飞书很快并不需要从一个共享物件换再加你的智慧同伴，甚至许多组织的智慧同伴。

03 如今对大数学模标准型的无论如何憧憬

周明：阳萌，你们作为飞书的英才同伴，在持续自始诚许多组织的国际化和经济性进一步提高。实践检视过程中所，把 AI 作为重要性替换成许多组织有可能并不时会一进去就让人很满意。你显然，如今对大数学模标准型漠视什么样的预期是合理的？

阳萌：我负责任欲真是我有较好的答案。众所周知智慧他的学生，我们最开始的设想是，把子公司所有的应用程序中加有载在一个智慧他的学生那时候，他啥彻底解决办法都能讲出有。之后推测，如今是好好不到的。

毕竟把高等教育领域方跟大数学模标准型结合紧紧，从最倾向的极左，到最保守的极右，我们看到了最起码有四条完全相同的路线。极左就是自己操练一个大数学模标准型；左中所就基于众所周知守正的数学模标准型去好好 fine tuning；右中所的话叫 embedding 或者 grounding，就值得注意你现有的方库那时候，提取出有一些控制系统性的内容可出有来，加有到指引名词那时候，然后给大数学模标准型让它两兄弟检视；极右就是 prompt engineering 指引名词施工，我把指引名词怎么写得非常好一点。

本年度年初，关于怎么把民营企建筑业的私域方跟大数学模标准型结合紧紧，我们在此之前寄渴望于右中所这条路线，好好 grounding 和 embedding。跑紧紧几周不久，推测不下过关斩将的。因为毕竟 grounding 的坚实在于，并不需要从几百万篇应用程序中那时候面毕竟地找到跟这个彻底解决办法最控制系统性的几篇文章，并且把那时候边控制系统性的结尾处提取出有来。

大家最开始真是用分量密闭，你就推测毕竟对于民营企建筑业方来讲，它在分量密闭那时候毕竟是很聚集的一团，所以分量密闭不以致于非常容易把它界可知出有来。然后转回URL倒排，但比如一个的产品的URL在我的民营企建筑业那时候恨不得有几千篇应用程序中，所以倒排也不为了让。所以试验不久推测，当你毕竟渴望实现一个全子公司之内的理论上的智慧同伴时，有可能要借助到 fine tune。

但如今，即使确实有全部数据集都能加有载出有来的、全知全能的他的学生，我们在某一个高等教育领域，比如在的产品方询解题，我把应用程序中限可知到众所周知三五十篇应用程序中，那么智慧他的学生它如今的只用度就时会高很多。所以如今在大数学模标准型彻底解决大彻底解决办法还有过关斩将的时候，我们把到时把彻底解决办法切小，一些细分的彻底解决办法有可能仍未能彻底解决得比较好了。

周明：那在这个周边环境下，如今 AI 好好不到我们想象的最差状态，我们到底某种程度用什么样的心态去面对它？

阳萌：我有点那句话叫日圆一病故，每天往前所推一步。像我才刚介绍的，无论是智慧版主，还是创意的 AI 提效，包括开发者的 AI 提效，这些都是看得见的。

04 金融市场公共卫生故两件事情节下的实践和憧憬

周明：潘总，朝阳街道这个行建筑业存有短时间推移了，但是你们又无论如何在跟飞书英才很多非常进一步 AI 在牵涉到展现出作用的故两件事情节，你们最想英才的是哪些故两件事情节？进展怎么样？

潘彦斌：居然毕竟也真是到了，短期仅仅不要远超过它的商建筑业价值，它时会让你失望，但是长期以来看的话，仅仅不可以考虑到它的商建筑业价值。毕竟日圆一病故是非常关键的，所以我们如今也不狂热，也不悲观，非常谨慎+自信地在推进这个确实。

我们有几个克拉通：第一，金融市场的产品一侧是非常好的一个故两件事情节，40 万的执行人天天在培训和操练，生再加式 AI 就在彻底解决方合再加和赋能这个框架故两件事情节。从售前所行建筑业来真是，这是绝佳的绿宝石故两件事情节，那时候边是有很多自始商建筑业价值，我们也好好了很多到时前所，外星人对练、方合再加等等。

第二，我们好好一个赋能标准型的、跨平台标准型的一个民营企建筑业，你怎么赋能好民营企建筑业，这些 40 万的执行人和我们的合伙人。方结晶这套框架是非常关键的，毕竟你可以放大一下，它是一个许多组织的小脑，所有的互动、技术交流、共享、应用程序中、发起人时会议、汇报，都时会结晶在框架那时候。如果你把这个内容可合再加出有来，毕竟形再加民营企建筑业的方小脑，对前所端的赋能就时会超级强劲。

所以我们一个是前所端的产品支持，第二个是民营企建筑业之下方框架的合再加。这两个点要放好，它的经济性是非常强劲的。

周明：挂钩这个行建筑业你们有确实有往前所去畅想过？AI 作为一种重要性踏入不久，它时会在哪些区域内到时产生根本性的转变？

潘彦斌：因为我们如今是两块经营范围，一个是挂钩，一个是我们保健的医养。我有点 AI 有可能对我们产生最主要受到影响的，就是在金融市场和产品一侧经济性的极大进一步提高。但是在我们维修服务端，比如医养、尚德、年过的社区、医院这些，它不是经济性，它是数量级、领略。在维修服务一侧，我有点最主要的受到影响就是数量级，比如公共卫生诊断，公共卫生的一些保健监管等等。

所以我们对 AI 放了一段距离上，一个是支付一侧的经济性，一个是维修服务一侧的数量级和领略。让 AI 充当一个超级他的学生的维修服务人员，使医养尚德的维修服务数量级最差、领略最优，都是非常有潜质的。

05 用上，用好，用拣

周明：何博士，海亮的公司在最开始用飞书的时候，你是较早的倡导者，而且你为了推动之下到时用好，还好好了一套基本的拟议。所以你要把一个好的进去自始对准大家自始用紧紧，到底这个框架点在哪？

何文天：这个检视过程中所有一个非常那时候的人情，但是对我们子公司之下触及还是蛮大的。在此之前我们创办者冯海良到时生，当他获知我们在推动这件确实的时候，他好好了个小测试，给 20 自已打了电话机，有子公司四方的人，有监管者，有他承认的一些青年人，询问他们对飞书这个的产品好像怎么样？他赢取的 20 个答案都是正向的，所以这件确实对我们、对他触及都很大，这在整个检视过程中所作用了很关键的展现出作用。

我们如今在提问 AI ready，毕竟回到我们好好拓展的临时工团队一年不久在好好这个决策时，那时我们在提问飞书 ready。我们作为一个从传统习俗制仿造建筑业停下来向智慧制仿造的检视过程中所，有 30 多年的近现代，2 万多人，亚洲地区也有几千人，那我们是不是并不需要用好在此之前看来仍未很现代化的物件？这是我们好好的很关键的一件确实。

周明：飞书 ready 的条件是什么？简单吗？

何文天：飞书 ready 的条件毕竟有简单的大部分，有简单的大部分。

第一个我有点最框架的是监管层有确实有歧见，哪些确实是关键的，哪些确实不是关键的。众所周知在用飞书不久，毕竟我们有很多完全相同的产建筑业，他们用的共享物件是完全相同的。那么第一个彻底解决办法，用统一的共享物件是不是一件关键的两件事？

第二个彻底解决办法是飞书造再加了的除了聊天等功能性均，其他的方库、容应用程序中、录像通话等等对子公司有确实有商建筑业价值？如今回头看，这件确实是非常有商建筑业价值的。因为用了飞书，所以我们在 AI ready 这些路上大大缩短了很多的短时间和精力的投入。

第三件确实就是讲出有，为什么要从其他的物件转到应用于飞书？我显然飞书的整个的产品形式化，跟其他软件是不一样的，那它时会造再加了右边一系列的确实。因为这件确实，我们在从飞书 ready 到拓展飞书的检视过程中所，毕竟我们可知了三步停下来的一个基本概念，叫好好：用上飞书、用好飞书和用拣飞书。

什么叫用上飞书？飞书还是有些求输再加本，因为它功能性多。而且我们这样一来不是用这套控制系统，那怎么让全员 2 万多人做到飞书所有的功能性该怎么应用于？飞书有个较好的有助于叫好好经济性到时锋，它有培训和认可的一个框架，整个海亮毕竟兰花了大概一两个年初的短时间，多批次地培养了 500 位经济性到时锋，而且这些经济性到时锋不是随意选取的，在所有一级其他部门那时候，有数有一位朋友可以实质上做到飞书的所有功能性，他来解法其他部门那时候他会的彻底解决办法，并且让他再去好好非常大规模的拓展。

第二过渡期，什么叫用好飞书？因为整个飞书的项目毕竟是在我们高数量级转标准型里头所来好好的，所以飞书的功能性代表高数量级转标准型的大部分，我们该怎么来开时会？我们该怎么来设可知尽有可能？我们怎么来共享？这个过渡期，非常多是让裁员逐步认知便是的监管价值观、许多组织价值观，并且把它内化再加我们自己的习惯和方法。

再次用拣飞书，这个大部分还确实以致于以致于及好好，但是巧合飞书的 AI 面世有了，我有点这个彻底解决办法时会讲出有得非常加有非常容易。随着 AI 的加有入，居然展示了这么多的功能性，确实让我们越用越拣。

06 飞书让 AI ready 非常非常容易

周明：我们怎么认知 AI ready 这件两件事？这个 AI ready，飞书在这那时候面能作用什么样的展现出作用？

何文天：用了飞书以后，我们有大量的数据集 ready，大量容应用程序中的结晶。因为如果还是这样一来备份纸质的应用程序中，那首到时从数据集一侧重你就缺少这件确实的有可能性。

第二个是如何赢得。因为 AI 的缺少方法有很多，但是如何用低运输再加本、非常容易赢得的方法来赢得 AI 的物件，并且让裁员并不需要轻而易举地在日常的办公地中所，以更高求输再加本用上这个物件。

但是非常关键的，毕竟是监管层相不认为 AI 这件确实，以及他设可知的基本概念。就像居然提问的，一开始当 AI 出有现的时候，我渴望子公司那时候所有彻底解决办法都让 AI 来彻底解决，但这是不现实的。

如今这个重申有来智慧同伴，我有点是一个简单的并不一可知，可以给我们确可知性的奖赏。飞书的尽有可能是让这个创仿造配得上这个后期的物件。那我显然这个后期毕竟才才刚开始，我们的商建筑业价值并不一可知毕竟也时会随着这个后期的转变而变动。

周明：听紧紧在飞书上去进行时 AI ready 是一个非常非常容易的检视过程，飞书 ready，有可能就是 AI ready。

潘也就是真是何总，你们可以用比较简短的语言来讲出有一下，在这个后期那时候边，你们子公司那时候的裁员，他们怎么跟 AI 两兄弟快速增长，怎么在这个后期那时候越发非常有商建筑业价值？

潘彦斌：毕竟整个当今世界那时候面人是关键的，人是无法被替代的，AI 来好好一个物件赋能项，它在构造上有有可能时会替代。众所周知我这样一来是金字塔构造，如今有有可能是倒三角的钻石构造。某种程度真是我们在这个倒三角那时候，往上停下来，AI 赋能我们创仿造非常多美好的进去，用 AI 越发非常强劲，这是某种程度推动的一个一段距离。

何文天：我有点毕竟跟我们拓展飞书基本概念很像，就是用上 AI，用好 AI 和用拣 AI。这个检视过程中所，首到时要对这些物件的所谓、功能性、故两件事情节有一些认知。框架是要去思维，你怎么把这样的 AI 物件用在临时工故两件事情节中所去好好方式上的进行改革，去好好价值观基本概念的升级？

我有点，拣的概念毕竟是，预见用好 AI 的裁员，是预见民营企建筑业的框架存款，它时会渴望民营企建筑业降本增效、进一步提高经济性，甚至是的产品的国际化和进行改革。我显然我们对人才的并不一可知时会变动，这些裁员时会越来越再加为民营企建筑业最框架的一些存款。

周明：我突然看看飞书如今是现代化临时工团队到时用飞书，如今这次发布后，有可能时会出有现非常进一步 slogan：现代化裁员到时用智慧同伴。

居然我们好像在 prompt：裁员该怎么去好好？我询问一下两位新能源子公司的创办者，你们有点 AI 的后期对于 CEO 们重申有了什么非常高的要求？

阳萌：被卷到了，哈哈。CEO 要如何在 AI 后期进化？我有点第一步想的还是怎么通过 AI 渴望裁员们进化。这个过渡期，CEO 有数有愿景让裁员把 AI 用好，但这在基本上不是 CEO 日常临时工的组再加大部分。

王时小川：我有点设可知非常进一步愿景很关键。好好大数学模标准型的跟大家的本质时会有点不一样。毕竟在 4 年初 10 日，我在此之前在开启这一次创建筑业的时候，写了一个声明，再次话真是是，让 AGI 去渴望我们繁盛和并存远古，这个后期那时候，应用使得远古非常加有繁盛甚至并存。我有这样一种愿景感。

作为一个许多组织的监管者当然也要思维许多组织的愿景，要思维如何让你的许多组织非常有本质。我前所几周在子公司之下也讲过话真是，让开发者好好自己的掘墓人，或者真是是好好出有「近乎自己的开发者」，就是开发者把 AI 好好出有来不久能代替自己写程序中，这是开发者最高的一个荣誉。有数这能较好地激励我。因为利用他会能用紧紧的应用给这个当今世界赋能，也为你许多组织那时候的朋友赋能，是一个之外有本质的愿景。

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