今麦郎能进行“大象转身”吗？

。在品类布局和其产品特征值组织起来这两方菱形，今麦郎依旧未形成相应体系。 前浪翻涌，后浪Extreme 今麦郎的该公司之路困难重重。 2004年，山崎和今麦郎展开