去与此相反的招聘平台，会是Web3的应用典范吗？

，其之年前 Multicoin Capital 还投效了很多类似于的日本公司比如 Helium、Arweave、Livepeer 皆是用 Web 3 的行为全栈结构设计地克服与此彼此之除此以外反致使了的本质疑虑。

2021 年 9 年初，Braintrust 通过 Coinlist 众筹 1100 万美元，并发行；也政府增值 $BTRST、开始以 DAO 的形结构设计顺利完成；也政府。它的现代房地产的机构们赋予 Braintrust 22% 的增值，另有 5% 的增值被分配给了众筹这样一来出席者，其余其余部分则全都了现代的有及社区内。

2021 年 12 年初，Coatue 和 Tiger 以卖给增值的形结构设计房地产了 Braintrust 1 亿美元。迄今 Braintrust 的增值实际上上乙醇后的股价为 8.96 亿美元。

Braintrust 侧重于设计者、原先建筑师、程序员这三类专业人才，将科技类专业知识行业和顶级日本公司顺利完成终端，因为主打 Web3、去与此彼此之除此以外反的信念，所以 Braintrust 可以越来越容易地吸纳到这其余部分人的关注，该平台上 85% 的应用程序持有自己的数字电子货币政策。

到迄今为止，就有总计 34,000 名写手转到了 Braintrust 生态，有数 Twitter、保时捷、花旗银行和运动鞋在内的世界各地顶级跨国企业在该平台上缺少了总计 1500 个正职。Braintrust 官方数据资料看框推断：自 2020 年 6 年初下线以来，Braintrust 总计五顺利完成了 2373 例兼职市场需要求需要求终端，超过每个兼职原先项意在合同总金额为 7.25 万美元（按照：原先项目历史纪录 x 星辰期/周 x 星辰期费计算得出）。

Braintrust Network Dashboard

即便有自己的增值，但 Braintrust 依然遵循一个信念：好的增值宏观经济可以反转一个该平台的效益，但必须实际上上替代它。

所以 Braintrust 不一定以增值鼓舞作为吸纳应用程序的顾虑，越来越想从请注意几特别来吸纳专业知识从业部门和跨国企业：

Braintrust

同时，基于 DAO 的公交该系统信念，持有人该平台 token 的 Braintrust 应用程序还可以这样一来参与该平台公交该系统的一系列对政府投效票决定。对于写手们而言，当他们的年收入和该平台逐步形成强绑定时，Braintrust 缺少了一套年前提来确保应用程序和该平台两者之除此以外的厌恶一定会因一些本体因素而遭受毁损。

Braintrust 不一定是一个崭属于自己商品或赢利种系统，通过和 Web3 信念顺利完成融汇，对交易该平台的赢利数学模改型顺利完成越来越必先锋的基础上。

但从赢利有系统的尺度，它即便如此要在此之后而来这样一个本质疑虑：去与此彼此之除此以外反的、由应用程序持有和相竞争的交易该平台能否比 Web2（由房地产者所持有的）交易该平台越来越为很高效？

Braintrust 并必须因为自己的 Web3 也就是说不可避开顺利，它同时陷于着 Toptal 、Gigster 、传统意义的人大事代理的机构，以及 Recruiter.com 等一系列来自 “传统意义21世纪”的惊人对手。

二、Web2 交易该平台的“原罪”

“Your margin is my opportunity（你的现金流就是我的机则会）。”Braintrust 的先驱 Adam Jackson 转用亚马逊的先驱 Bezos 这一观念来阐述 Braintrust 的角度看和长期不公竞争劣势。

作为紧接著创业者者和房地产人， Adam Jackson 有丰富的该平台改型商品创业者潜能，并在只不过 16 年内都这样一来参与成立了 4 家后果房地产日本公司和 1 家负债管理制度日本公司。

2012 年，他共五同创建人了医疗维修服务的机构 Doctor On Demand，融资 1.65 亿美元。2017 年，他共五同创建人了区块多肽负债管理制度日本公司 Cambrian Asset Management。Adam 也是 100 多家日本公司/原先项意在死神房地产人，有数：Eco、Collective、以毕竟巷、Bolt、Placer、Aktana、Skale Labs、Protocol Labs、JCTurbo、Apero Health、Rappive、MyTime、Automatic、Womply、Superhuman、Zenefits……

Braintrust 的共五同先驱 Gabriel Luna-Ostaseski 曾创办人朝向初创跨国企业的咨询日本公司 Upshift Partners，用以为硅谷的技术日本公司缺少拓展和供应商紧接著增长特别的咨询维修服务，其供应商有数 humbtack、Uber、Lending Home、Metromile、Massdrop 等等。

Adam Jackson 和 Gabriel Luna-Ostaseski 创办人 Braintrust 的假象是他们在 Web2 层面创业者房地产的深刻揭示。

只不过 10 年中 Web2 层面面世了一系列阻碍人们贫困的创原先日本公司，人们日常贫困基本都围绕着这些该平台一触即发，一个近似于的贫困过场是：

一位费城岛民一早在 DoorDash 上点了晚饭、年前一天晚除此以外打了一辆 Uber 回家，由于下周的出行所以日年前在 Airbnb 上订房。

即便境遇了近期的美股大跳水，它们的总效益仍很高达数千亿美元：

但这些交易该平台的赢利数学模改型同样长期存在单打独斗：

为了逐步形成自己的该网站震荡，这些该平台在其扎根现代必须蒙受大生产量的效益来顺利完成“获客、紧接著增长、留存”的急剧循环系统。在这个更进一步之年前，市场需要求不公竞争的激化不仅抬很高这其余部分作本，越来越也许让现在蒙受的不小效益都“年前功尽弃”，近似于如 Uber 与 Lyft 之战。

当该平台的依靠无法实际上上满足市场需要求需要求时，该平台不毕竟也许则会对依靠的质生产量标准认真出不惜牺牲，而对于该平台上的应用程序来说，除了返回该平台，他们不会其他必需要，例如亚马逊从全自营到引进第三方卖家。

从现金流种系统上，顺利的交易该平台（marketplace）再度不可避开地走到向自营，商业广告近乎是被所有日本公司可验证并运用作的业务，但这这样一来阻碍了供应商感官。

越来越极为重要的是，近乎所有的交易该平台一旦意识到该平台上的应用程序/这样一来出席者被充分锁定而一定会短时除此以外返回时，就则会降低该平台抽佣所部以上升现金流。

以上举例来说近乎则会愈演愈烈在每一个交易该平台的拓展更进一步之年前。

从应用程序不公以及该平台可紧接著拓展这两个尺度，Adam 不显然 Web2 该平台的很高抽佣所部年收入种系统是可紧接著的。

Web2 交易该平台日本公司（商品）的不大一其余部分创原先在于他们调动了社则会化依靠、为既有市场需要求引进属于自己说是质彼此除此以外，市场需要求生产能力也因为属于自己说是质彼此除此以外的转到而被抬很高到了原先生产量级：Airbnb 通过非酒店类改型的住宿依靠扩大了旅游者采用全权的市场需要求生产能力，出行市场需要求的生产能力因为 Uber 的 “共五享汽车”概念而不之外出租汽车。

Adam 看来，其余部分 Web2 该平台的创原先是对与生俱来能源的货币政策化，但货币政策化的折扣被该平台“攫取”，助力该平台扎根的与生俱来应用程序并不会给予自己给与的既得利益。

再来看抽佣所部下滑这件大事。

虽然应用程序侧的感官很好，从日本公司董事局尺度，降低抽佣所部不一定是作对，顺利降低该平台抽佣所部是一个极其极为重要的努力业务回波。例如，Fiverr 在其在在的入股信之年前着眼于标明了其抽佣所部彼此之除此以外较上一年降低了 140%。

Fiverr 2021 年年末现金流

从该平台的拓展阶段来看，抽佣所部的降低多半比业务毫无疑问站稳脚跟愈演愈烈得越来越即已，因为该平台公交该系统者们必须越来越即已地向入股假定他们可以给予盈利。同时，在猛烈的市场需要求不公竞争之年前，该平台不得不不惜牺牲其余部分现金流来缺少一个很高的（但不一定紧接著）的抽佣准确度，所以降低抽拥准确度的除此以外隔时除此以外旋即被日年前。

a16z 的 Chris Dixon 在 Why decentralization matters 篇文章之年前讲到，在与此彼此之除此以外反的交易该平台上一定则会愈演愈烈的情形是：

一旦该平台设立了自己的该网站震荡，并且他们很确定该平台上的各方这样一来出席者：应用程序、维修服务依靠方、甚至程序员都开始对该平台归因于忽视，那么该平台就则会必需要从“吸纳这其余部分人”改向“倚靠这其余部分年轻人的效益”。

Chris Dixon，Why decentralization matters

对降低抽佣所部的一种正面解释是：降低抽佣所部可以假定“交易该平台的效益正试图上升”。

如果一个该平台可以不会任何摩擦地、顺利地将自己的抽佣所部从 10% 降低到 20% ，那么假定他们的商品对应用程序来说变得越来越有效益了。

但是“不会任何摩擦”是一个非常极为极为重要的年前置条件，一旦该平台的抽佣所部降低到总计该平台应用程序所显然不公的准确度，就则会为该平台走到向衰落埋下种子。

Benchmark 经理 Bill Gurley 在《最佳该平台定价策略》一文之年前揭示过一个非常经典的观念：该平台在旧版抽佣所部时的明知是非常危险的，年初内降低抽佣所部能给予现金流紧接著增长的正测试者，但如果你想让自己的该平台在正因如此劣势，那么这一蓄意在战略上就是次优的，因为降低抽佣所部也许则会导致说是质两国除此以外返回该平台去寻找替代设计方案。

Gurley 的建议是，该平台不不毕竟可能紧接著降低向应用程序缴付的款项，而不毕竟可能想办法从那些设法从你那内都给予越来越多应用程序的人还给获取越来越多现金流，比如商业广告。

不毕竟可能上，Braintrust 的 Adam Jackson 和 Gurley 持有人同样的观念，不论是从对应用程序不公的尺度，还是该平台紧接著拓展的尺度，Adam Jackson 都显然忽视抽佣对于该平台拓展来说是不利的，实际上上他必需要了 Web3 作为克服疑虑的工具。

三、Braintrust 如何营运

对于 Braintrust 该平台的跨国企业或与生俱来应用程序来说，有否了解区块多肽不一定阻碍采用，任何人都可以这样一来参与到 Braintrust ，无论是一职释出、引荐专业人才还是房地产、投效票决定；也政府。总的来说，Braintrust 用以克服传统意义招募该平台之年前长期存在的 3 个主要疑虑：

越来越不公的收费结构：Toptal、Upwork 和 Gigster 等招募该平台缴付 30~60% 的很高额款项，很高额的抽佣比所部上升了跨国企业招募效益的同时，也提很高了写手们的实际上年收入，这不一定不公。

越来越优质的专业人才依靠：Braintrust 侧重于很高级专业知识专业人才，所有应用程序都经过了点对点查核和 KYC 时序， 对于跨国企业供应商来说，Braintrust 将背调环节年前置，为他们缺少了一个经审议的、优质的“专业人才坎”。而区块多肽技术显然也都能缺少一个该严谨的关注度存储和侦测工具，降低招募质生产量，这个我们后文则会一触即发。

既得利益恰好：与此彼此之除此以外反的使用全权结构致使了该平台公交该系统方和实际上应用程序这受敌在既得利益上的脱节，如果要长久地持续保持劣势，就必须扭曲这种恰好。

专业人才（talent）、员工（Employer）和直达者（Connector）

除了专业人才（Talent）和员工（Employer）这两类年轻人，Braintrust 还引进了“直达者（Connector）”的脚色，Braintrust 由这三个特定的既得利益彼此之除此以外关者组成。每一位想要申领的应用程序都必须必先通过该平台的 KYC（应用程序几位审议），KYC 通过之后才可以成该平台全体成员。

从招募业务多肽条上，直达者（Connector）可以众所周知是落户该平台的第三方猎头，可以是与生俱来和许多组织，实际上上，专业人才或员工也可以同时担任直达者（Connector）的脚色。

员工释出的一职信息除了推断在潜在专业人才（Talent）的信息流，也则会被直达者（Connector）们看得见，当直达者通过定向引荐倚靠顺利人岗冗余后，Braintrust 则会以合同总金额为完全符合，加分给直达者们一定数生产量的该平台增值 $BTRST。

“直达者”脚色的引进保持有利于了 Braintrust 该平台的建模浮动和紧接著增长：他们急剧邀请原先供应商和专业知识从业部门转到 Braintrust、协助招募和冗余兼职。“直达者”也可以众所周知是 Braintrust 的一种 Go-To-Market 策略，其他该平台所采用的“用必要金换紧接著增长”在 Braintrust 这内都变回了增值设计方案，这是 Braintrust 可以正因如此 10% 低抽佣比所部的极为重要因素。

跨国企业员工和专业人才两者之除此以外的终端则遵循 Bid-Ask 时序。“Ask” 即跨国企业员工， 跨国企业方重申他们必须的专业人才标准，比如技能、潜能、地理右方、退休金等。签下备用将这些条件和该平台上写手的 “Bid” 去冗余，整个冗余更进一步全部由协定备用督导。

Braintrust 还并不需要要员工和专业人才两国除此以外在顺利完成原先项目后彼此之除此以外互总分，给予 5 星辰总分后即可获取增值加分，除了作为现金流，也可以比如说是一种关注度GMP在多肽上保存。

紧接著，Brainturst 还将该严谨地摆设自己的多肽上关注度该系统。Web2 语境下，与生俱来的兼职历史、摔跤手彼此之除此以外关数据资料无法倚靠该平台除此以外互通，例如 Toptal 的资料无法在 Fiverr 之年前查看得见，该系统除此以外的封闭让写手无法持有基本的关注度GMP，但这些都可以通过区块多肽技术获取克服。

和不公的企业彼此之除此以外比，Braintrust 除了越来越低的抽佣之外，还足以很高效：根据该平台公开场合的信息，Braintrust 的冗余算法持续保持了 80% 的冗余所部，可以在一职释出后的年前 24 星辰期内将供应商（日本公司）直大幅提很高 4 到 7 名写手，整个冗余更进一步超过用时 48 星辰期，作为对比，该员工在其他该平台上费时的除此以外隔时除此以外是 2 周左右。

专业人才和跨国企业两者之除此以外的维修服务股票交易以当地公债顺利完成，以避开 Token 偿付的价格周期性而阻碍年收入。

现代，跨国企业亦同必要金的方结构设计偿付给 Braintrust 合同总金额的 10% 维修服务款项，这 10% 的必要金作为“劳务款项”偿付给协助摆设 Braintrust 的各个数据资料流。在在在一次的社区内；也政府投效票决定后改回跨国企业方必先行给 Braintrust 的款项数据资料流偿付对应的公债，由数据资料流督导从公债切换为 USDC，再移至 Braintrust 在公开场合市场需要求上回购 $BRST 增值，从而必要房地产基金坎平衡。

$BTRST 和 Braintrust 的 DAO 化；也政府

除了赢利信念，Braintrust 自身的创办人更进一步也让它本身越来越具社则会实验的意味。本质21世纪之年前，不一定长期存在一个名为 Braintrust Inc 的日本公司实体，整个 Braintrust 原先项意在构建主要由五个数据资料流来顺利完成：

Freelance Labs

HexOcean

SnowFork

Accelerated Labs

Muses

上述几个许多组织尽力 Braintrust 顺利完成了从协定、增值数学模改型原先设计，到现代营销、处置付款及货币政策通货等机能的摆设，还有数了与 Nike、NASA 和宾夕法尼亚州宇航局等日本公司设立合作所需要的、从 BD 到按规定材料的所有准备时序。作为 Braintrust 的现代的有，这些数据资料流许多组织赋予 19% 的增值。

Braintrust 共五发行了 2.5 亿个 $BTRST 增值，其之年前 54% 被作为社区内鼓舞来保持有利于 Braintrust DAO 的运转。$BTRST 不用作偿付，主要用作 Braintrust 的；也政府和加分。

1. ；也政府

$BTRST 是 Braintrust 的；也政府增值，持有人增值的人在 Vote 首页详细揭示背书，社区内全体成员在 snapshot 上顺利完成投效票决定后，投效票决定结果则会被测试者到多肽上。社区内全体成员可以针对 Braintrust 的路线图、款项设计方案、关注度和增值年前提等顺利完成投效票决定。

2. 克服异议

Braintrust 上劳动酬金的偿付不在区块多肽上顺利完成，该平台于是在也不支持任何经费托管维修服务，所以对于长期存在劳动纠纷后果，Braintrust 并必须从冻结经费的阶数顺利完成异议协调，但作为该平台，在供应商和专业人才愈演愈烈冲突时显露出该平台政；也政府念又是必要的。

因为 Braintrust 的异议克服更进一步愈演愈烈在多肽下（例如司法仲裁等），所以 $BTRST 增值；也政府年前提是；也在克服社区内公交该系统的异议。决议被告的这样一来出席者要么必须持有人 BTRST 增值，要么必须被 BTRST 持有人者评选为被告仲裁员。

3. 鼓舞专业人才该网站

$BTRST 还被用作该平台上既得利益彼此之除此以外关者的鼓舞，主要有几种主要类改型的的有可以给予社区内加分：

直达者（Connector）：将专业人才或供应商引荐给该网站的人。任何人都可以成直达者并引荐专业人才。对于直达者的加分是现阶段 Braintrust 增值的众所周知开支。

查核者：督导该平台 KYC 的全体成员，他们选取、查核该平台专业人才坎，必要查核GMP的登记人合乎 Braintrust 及对应日本公司标准，如果要成查核者必须必先顺利完成 Braintrust Academy 的课程，并为此给予增值，然后在顺利完成选取后给予 $BTRST 增值。

专业人才（Talent）：从申领开始，专业人才就则会在各有不同数据资料流接到该平台的增值加分，例如补足基本的与生俱来资料、出席该平台课程、顺利顺利完成兼职等。

原先项目捐赠：显然该平台上的的有愈来愈多元化，Braintrust 问世了自己的鼓舞计划案， 主要分作三类：宣传特使加分、程序员加分以及细节规划类加分。来自 Coatue 和 Tiger 的 1 亿美元也被用作这一计划案。

四、增值宏观经济的后果与换用

通胀后果

绿皮书之年前的这张插图不毕竟好地展示了该平台上一个基本的剧照时序以及 $BTRST 增值（图片之年前徽标的右方）是如何抑止的：

Braintrust 绿皮书

上图之年前注明“$”字母的右方对应的都是跨国企业和专业人才的互动，就像他们在其他交易该平台上一样，用兼职获取必要金。注明有 Braintrust 增值标志的；也则是 Braintrust 的增值宏观经济和该平台规则旧版的结合：

直达者（Connector）加分，正如年前面讲到的，Brainstrust 用该平台增值来偿付自己的获客效益；

和其他该平台彼此之除此以外比，在 Brainturst 该平台，专业人才（Talent ）不仅不用偿付之年前介款项，还不毕竟也许在劳动酬金之外给予额外现金流：当他们顺利登记到兼职正职、并在兼职落幕后给予员工的天将辰好评时，都可以给予该平台的增值加分。除了作为他们这样一来参与社区内；也政府的凭证，$BTRST 的下跌也为他们致使了了潜在宏观经济现金流。

这内都有一个暧昧的平衡。

该平台上写手和跨国企业供应商的并能紧接著增长增强了 Braintrust 作为该平台的该网站震荡，但当该平台上专业人才、正职在此之后内大生产量上升、流通时，市场需要求上流通的 $BTRST 数生产量也在此之后上升，在此之后而来的人为是 $BTRST 增值的货币政策通货膨胀：

如果只是作为该平台活动的这样一来出席者（写手、员工）而持有人 $BTRST 增值，那么货币政策通货膨胀对币价的乙醇并一定会对他们致使根本阻碍；

如果以银行业房地产、宏观经济现金流的角度看来视作货币政策通货膨胀，则货币政策通货膨胀对于增值持有人人的阻碍是不小的。

上述两点一定会极少地阻碍企业主和跨国企业，因为 $BTRST 下跌致使了的宏观经济现金流不一定是他们来到 Braintrust 的最核心意在，但对于直达者，$BTRST 的效益乙醇一定则会阻碍他们的努力推动 Braintrust 运转、紧接著增长的动力该系统，保守状况下，直达者（Connector）则会因为看得见根本的宏观经济现金流而必需要返回 Brainturst。

显然紧接著现代房地产的机构锁定期落幕后也许的买入蓄意，$BTRST 通货膨胀的后果也许在被反转。即便 Braintrust 为 $BTRST 旧版了一个 2.5 亿个增值数生产量的上限来规避货币政策通货膨胀，但年初内则非常考验银行业房地产者的成见。

难得状态下，作为社区内；也政府凭证的增值，这一年前提都能必要其余部分 $BTRST 可以毫无疑问为必须 Braintrust 该平台的人所赋予。但显然 Braintrust 都能保持有利于 10% 必要金抽佣所部极为极为重要因素在于它用增值来替代必要金的获客效益，用 $BTRST 的频来飞轮该平台紧接著增长，所以不考虑 $BTRST 为其持有人者致使了的财务管理制度效益是不本质的。

$BTRST 的持有人人们也许想这些增值随着除此以外隔时除此以外的很短具这样一来的财务管理制度效益，但在此期除此以外，它们对该网站这样一来出席者具除此以外接的财务管理制度效益，主要反映在请注意三个特别：

社区内；也政府。在 Braintrust 该平台上，；也政府这样一来参与可以致使了财务管理制度效益，因为它也许假定 Braintrust 可以修改自己的抽拥比所部，要求跨国企业偿付越来越很高的款项，这其余部分“现金流”为社区内全体成员所赋予。

应聘质押。供应商和专业人才可以通过质押 $BTRST 来假定自己的这样一来参与善意，从而在冗余更进一步之年前选之年前：例如，如果某位登记人通过质押 2 $BTRST 来给予优必先面试 Nike 日本公司原先设计正职的身份，但如果他不会出席面试，则增值则会被取走。不毕竟可能上，这是 Web2 该平台所运用作的商业广告数学模改型的 Web3 替代品。

摔跤手福利。这一项细节于是在还没积极争取，但 Braintrust 网站现在或许了增值持有人者在未来会可以独享到的既得利益：免费的摔跤手教育细节、软件或实习生照护等。

推一个越来越清晰的清晰推例来说：

对于纯粹出于财务管理制度意在持有人 $BTRST 房地产人，一个 $BTRST 增值效益 4 美元，则他所获取的实际上效益也是 4 美元；

但对于 Braintrust 该平台上的企业主，如果通过质押 1 个$BTRST 可以让他给予一份 7.2 万美元的兼职后果上升 0.01%，那么对他而言，此时 1 个 $BTRST 的实际上效益为 4 美元 + 7.20 美元，即 11.20 美元。

这内都并不会显然如果企业主不会获取这份兼职的状况，只是对总体命题的推例。

此外，如果增值宏观经济原先设计得足以好，也都能鼓舞纯粹出于银行业房地产意在持有人增值的人努力这样一来参与到该网站构建之年前。

例如，我持有人 $BTRST 增值，但如果我不为 Braintrust 贡献属于自己专业人才或一职依靠，那么我实际上上在侵害 $BTRST 的效益，此时的必需要是：我有否不毕竟可能将专业人才引荐给该网站，为他们竞标以尽力他们设立关注度，从而在上述基础上，独享到 $BTRST 致使了的现金流？答案人为是肯定的。

效益累积和协定换用

因为该平台上增值和必要金浮动混合在一起，所以 Braintrust 的增值鼓舞年前提境遇过一次换用。

年前面讲到，Braintrust 是由几个数据资料流团队共五同摆设而成的。直到今年 9 年初，Braintrust 才释出了自己的增值，但在那之年前，Braintrust 又必须为这些数据资料流的兼职上网，所以在一开始，员工跨国企业给 Braintrust 的 10% 的维修服务款项则会这样一来流往这些数据资料流许多组织，作为他们的维修服务款项。

但在此之后而来的疑虑是，Braintrust 给社区内的鼓舞是来自房地产基金坎的单向开支，当房地产基金坎给以依靠时，鼓舞也是不可紧接著的。如下图所示：

偿付的款项和增值两者之除此以外不会彼此除此以外

9 年初，当 Braintrust 公开场合发行其增值时，它去与此彼此之除此以外反并成了 DAO，该平台将；也政府全权正结构设计转交增值持有人者还给。10 年初，$BTRST 的持有人者们投效票决定批准了 Braintrust 增值宏观经济数学模改型的关键变越来越。

具体来说，“该平台上的所有款项，有数当年前的供应商顺利款项以及未来会也许策动的任何其他款项，都必须以 $BTRST 偿付，而不是以必要金形结构设计偿付给数据资料流。”

Braintrust 的快照投效票决定

这不一定推选跨国企业应用程序必须持有人 $BTRST 才能顺利完成 10% 维修服务款项的偿付。

在实际上时序之年前，10% 的必要金则会必先给督导遵从公债的数据资料流（Fee Converter），该数据资料流督导将这其余部分必要金切换为有利于币 USDC，并将它们发送到款项反向的终端签下之年前，签下则则会将这其余部分这样一来从交易所用这其余部分 USDC 来卖给 $BTRST 增值，并将它们再度发送到 Braintrust DAO，以保持有利于增值的循环系统。

这种协定换用一定会急剧损耗坎存，而是则会在每次给予 10% 的抽佣时顺利完成房地产基金坎的自我保持有利于。数据资料流们也即便如此则会从 10% 的款项之年前给予酬金，但因为他们年前期开发 Braintrust 的付显现出来在获取了充足的必要金在短期内，所以紧接著，他们则会实际上上以一个的有的脚色取得成功他们未来会的兼职，并像其他人一样给予 $BTRST 增值加分。

一个越来越加自给自足的生态该系统

协定换用后，Braintrust 社区内现在在公开场合市场需要求上卖给了 14.5 万个 $BTRST 增值。

Braintrust Dashboard

作为一个 DAO，Braintrust 的数据资料也是实际上上公开场合的。

btrstinfo.xyz 款项查看器

btrstinfo.xyz 款项查看器是在在似于的推选，任何人都可以通过这一工具来查看该平台的供应商偿付了多少钱、何时以及为什么兼职，即时 Braintrust 该平台上的兼职详情页，也可以是 Braintrust 的年收入明细。紧接著 Braintrust 还将问世一个 Twitter 的设备人，它则会在twitter上释出诸如“Nike 将要偿付了 1000 美元的发票，并卖给质押了300 个 BTRST 增值”之类的推文。

五、如何战胜？

Braintrust 的信念说是很清晰：抽佣最少的双边交易该平台一定则会在不公竞争之年前越来越具劣势，而去与此彼此之除此以外反的、由应用程序实际上上持有的该平台越来越不毕竟也许抽佣较少。

必须旋即特别强调的是，这不一定假定具备 Web3 要素和意识的交易该平台们一定则会在不公竞争之年前战胜，它们即便如此必须缺少亮眼的商品并顺利完成公交该系统市场需要求所需要的棘手特殊任务。

在一档播客节目之年前，Braintrust 的先驱 Adam 讲到，一个交易该平台缴付的实际上上抽佣计费和它有否缺少了独特的效益彼此之除此以外关，一旦餐馆日本公司不会明白这一点，那它将很快被应用程序抛弃。Adam 推了 DoorDash 的近来，在他看来 DoorDash 日渐下滑的抽佣实际上上上是在“偷”配送部门给与的小费，所以这类日本公司将第一个“返回”。

不过这一论点有待确证，因为这句话假象并不会显然商品技术性以及超过订货效益（从无论如何总金额上 DoorDash 的抽拥不一定多），这也是为什么不毕竟也许长期存在一个去与此彼此之除此以外反的 Uber 或 DoorDash。

另一特别，Adam 显然 Airbnb 单纯地为市场需要求依靠两国除此以外致使了了不小效益，并且它作为该平台方抽佣比所部实际上上，所以如果认真餐馆 Web3 层面的 Airbnb，那么它要陷于的不公的企业是非常庞大的。

虽然分属于 Web 3 和 Web 2，但 Braintrust 正试图认真出与 Airbnb 彼此之除此以外同的必需要：抽佣最少的该网站可以巩固它们公交该系统的空除此以外，并且在长期具效益。很明显，这种信念不一定一定假定必须增值的这样一来参与，越来越多是先驱的主动必需要。

所以回到原先的疑虑：由应用程序所持有的去与此彼此之除此以外反的该平台，能反映和拘押越来越多效益？

根据 Gurley、Bezos 的观念，富于不公创原先能力的交易该平台一定是可以将低抽佣所部保持有利于得越久越好。Braintrust 现在明白了低抽拥所部，它紧接著要认真的就是紧接著持续保持这一劣势。随着写手越来越容易通过 Braintrust 该平台寻觅优质的、可紧接著的兼职，那么 Braintrust 就则会给予急剧紧接著增长的正循环系统。

$BTRST 的增值缺少了使用全权和宏观经济效用。那么对于该平台这样一来出席者来说，他们必须完全一致“使用全权”效益确实是多少？就迄今而言，我们仍在谈论一个只拓展了 18 个年初的该平台，它迄今的总维修服务生产量为 3700 万美元，并且只维修服务于设计者、原先建筑师和程序员这些拆分层面内都的写手。

一个保守的显然是：Braintrust 有否不毕竟也许隔开所有专业人才招募的市场需要求需要求？整合越来越多宏观经济活动？

根据哈佛赢利评论的数据资料，2019 年宾夕法尼亚州专业人才招募零售业的生产能力为 1510 亿美元。因此，可以清晰计算世界各地招募零售业的生产能力共五约为 4500 亿美元。世界各地区域内第三方专业知识维修服务的机构的年收入状况是：其下属在 2021 年的年收入为 501 亿美元，TCS 为 220 亿美元。清晰加总后，我们可以据估计世界各地专业知识从业部门的退休金生产能力为 6000 亿美元左右。

Braintrust 的抽拥比所部为 10%，所以实际上上，如果 Braintrust 都能营造对讲机的设备，随着除此以外隔时除此以外的很短巩固世界各地敏捷的专业人才市场需要求，那么它将有机则会给予 600 亿美元/年的款项。总而言之，以上的计算是一个保守假定，并且在最乐观的状况下，如果要倚靠这一计算还有很久的路要走到，但在紧接著的几个年初内都，可以预见，Braintrust 隔开的层面将从程序员、设计者、原先建筑师这些零售业向内延展。

立足于其下属、普华永道和埃森哲等亿万富翁所处的很高性能专业知识维修服务市场需要求是一个必需要，倚靠预设维修服务给予价，这些咨询日本公司不一定一定可以明白 70% 的抽佣所部。在在一位 IT 咨询日本公司出身的人正试图研究一项设立原先数据资料流的背书，实际上上上是一个设立在 Braintrust 协定上的原先创业者日本公司，这一原先项目一旦通过就则会给予上头的赠款原先项意在资助。

在下决心时，Braintrust 的构建也可以支持它和 Fiverr、Upwork 等蓝领类零工该平台顺利完成对抗，无疑对于 Fiverr、Upwork 等该平台上的专业人才而言，“给予越来越很高的抢到年收入”这件大事同样具强吸纳力。

在一定生产能力下，缺少自由摔跤手专业人才群体必须的维修服务和能源也具效益，例如学生组织卫生保单或年金计划案。

无论哪种状况，原先数据资料流都将受益于 Braintrust 该网站在只不过四年之年前设立的工程规划、社区内和能源。他们不必须再之外筹集经费来再度倚靠增值数学模改型原先设计、协定原先设计和终端签下审计等，因为这些现在顺利完成了。他们将透过这两项的直达器和可验证器池，也不再必须融资，因为他们都能从 DAO 的房地产基金坎之年前这样一来给予启动时经费。

在毫无疑问和 Web2 的亿万富翁们交锋之年前，越来越本质的单打独斗现在显现出来：Braintrust 的增值在交易所问世后峰值直至大幅提很高 40 美元以上但又急剧上升、观赏 Braintrust Academy 录像带以获取 $BTRST 增值的年前提遭到了的设备人精兵“薅棉花”。随着 Braintrust 的紧接著增长，一个比现在体生产量越来越大、越来越分散的社区内也为 DAO 的；也政府重申单打独斗。

Reference

Can crypto solve the problems of the freelance tech worker job market?

Messari - Bitcoin Co crypto price， news， charts， and research

本文来自百度政府会号：海外一头（ID：unicornobserver），笔记：Packy McCormick，出版人：Siqi

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