去中心化的招聘平台，会是Web3的应用范本吗？

如 Helium、Arweave、Livepeer 都是是用 Web 3 的手段全栈式地补救中所心化造成了的现实情况。

2021 年 9 月底，Braintrust 通过 Coinlist 众筹 1100 万美元，并发售管治信用卡 $BTRST、开始以 DAO 的形式进行时管治。它的20世纪入股私人机构们拥有 Braintrust 22% 的信用卡，另有 5% 的信用卡被分摊给了众筹积极自发性，上半部则留给了20世纪自由软件及邻里面。

2021 年 12 月底，Coatue 和 Tiger 以购信用卡的形式入股了 Braintrust 1 亿美元。目之后 Braintrust 的信用卡几乎稀释后的股票为 8.96 亿美元。

Braintrust 专注于技工、内部时装设计师、Linux这三类人力资源，将科技类方法论从业者和顶级子公司进行时接入，因为主打 Web3、去中所心化的信念，所以 Braintrust 可以越来越容易地欣赏到这部分人的重视，该平台上 85% 的供应商端拥有自己的数字钱包。

到目之后为止，已有至少 34,000 名公民权利职业者自组了 Braintrust 生态子系统，还包括 Twitter、保时捷、更高盛和耐克在内的亚来得地区顶级中所小企业在该平台上给予了至少 1500 个岗位。Braintrust 官方数据档案资料看板表明：自 2020 年 6 月底完全免费以来，Braintrust 总总共收尾了 2373 例临时工效益接入，最较更高每个临时工工程项目的协议书总金额为 7.25 万美元（按照：工程项目年头 x 天内/周 x 天内费计算得出）。

Braintrust Network Dashboard

即便有自己的信用卡，但 Braintrust 显然遵循一个信念：好的信用卡宏观经济可以放大一个该平台的内涵，但必须几乎替代它。

所以 Braintrust 不一定以信用卡上进作为欣赏供应商端的理由，越来越一心从表列出几均来欣赏方法论专业人士和中所小企业：

Braintrust

同时，基于 DAO 的运行信念，拥有者该平台 token 的 Braintrust 供应商端还可以积极参与该平台运行的一系列对政府计票。对于公民权利职业者们而言，当他们的盈余和该平台形成不强绑定时，Braintrust 给予了一套程序来确保供应商端和该平台中间的猜疑不时会因一些外部原因而遭受毁损。

Braintrust 不一定是一个崭原到时的新产品或一些公司，通过和 Web3 信念进行时相结合，对交易该平台的零售假设进行时越来越到时锋的基础上。

但从零售在实践中的显然，它仍然要面对这样一个现实情况：去中所心化的、由供应商端拥有和主导者的交易该平台能否比 Web2（由入股者所拥有的）交易该平台越来越为更高效？

Braintrust 不一定能因为自己的 Web3 属性显然事与愿违，它同时面临着 Toptal 、Gigster 、传统观念的人事代理私人机构，以及 Recruiter.com 等一系列来自 “传统观念世界”的不强势宿敌。

二、Web2 交易该平台的“救世主”

“Your margin is my opportunity（你的利润就是我的机时会）。”Braintrust 的成立人 Adam Jackson 交回安第斯的成立人 Bezos 这一论调来阐述 Braintrust 的出发点和长期挑战军事优势。

作为连续的公司和入股人， Adam Jackson 有丰富的该平台型新产品企业家专业方法论，并在无论如何 16 年里面积极参与成立了 4 家益处入股子公司和 1 家资产管理子公司。

2012 年，他联合成立了医疗增值私人机构 Doctor On Demand，融资 1.65 亿美元。2017 年，他联合成立了区块单链资产管理子公司 Cambrian Asset Management。Adam 也是 100 多家子公司/工程项目的天使入股人，还包括：Eco、Collective、无所都是护国寺、Bolt、Placer、Aktana、Skale Labs、Protocol Labs、JCTurbo、Apero Health、Rappive、MyTime、Automatic、Womply、Superhuman、Zenefits……

Braintrust 的联合成立人 Gabriel Luna-Ostaseski 曾创设一个中心初创中所小企业的咨询子公司 Upshift Partners，借此为硅谷的新科技子公司给予拓展和供应商持续增长均的咨询增值，其供应商还包括 humbtack、Uber、Lending Home、Metromile、Massdrop 等等。

Adam Jackson 和 Gabriel Luna-Ostaseski 创设 Braintrust 的背后是他们在 Web2 科技领域企业家入股的深刻洞察。

无论如何 10 到时后 Web2 科技领域迈入了一系列冲击人们家庭的创原到时子公司，人们日常家庭大体都围绕着这些该平台落幕，一个十分相似的家庭情景是：

一位纽分之一居民当晚在 DoorDash 上点了餐桌、之后一天即已上打了一辆 Uber 偷偷，由于下周的出行所以提之后在 Airbnb 上订房和。

即便境况了越来越进一步的美股大跳水，它们的总内涵仍更高达数千亿美元：

但这些交易该平台的零售假设正因如此依赖于下一场：

为了形成自己的局域网现像，这些该平台在其成长20世纪只能付出大比领军的成本来收尾“获客、持续增长、留存”的迅速反转。在这个操作过程中所，的产品挑战的更为严重不仅下沉这部分成本，越来越有可能让已经付出的庞大成本都“之后功尽弃”，十分相似如 Uber 与 Lyft 之战。

当该平台的粮食供应很难几乎满足效益时，该平台无论如何时会对粮食供应的质比领军标准做出付出代价，而对于该平台上的供应商端来说，除了来到该平台，他们必须其他并不只能，例如安第斯从全自营到带入第三方卖家。

从盈利方式在上，事与愿违的交易该平台（marketplace）最后显然地贯穿广告其业务，广告大体上是被所有子公司的测试并采用的其业务，但这严重冲击了供应商体验。

越来越最主要的是，大体上所有的交易该平台一旦发现自己该平台上的供应商端/积极自发性被充分当有而不时会轻易来到时，就时会越来越更高该平台抽佣领军以增更高利润。

以上情境大体上时会发生在每一个交易该平台的拓展操作过程中所。

从供应商端公平以及该平台可几周拓展这两个显然，Adam 不视为 Web2 该平台的更高抽佣领军盈余方式在是可几周的。

Web2 交易该平台子公司（新产品）的来得大一部分创原到时在于他们调派了社时会化粮食供应、为原有的产品带入原到时的粮食供应父子关系，的产品覆盖面也因为原到时的粮食供应父子关系的自组而被下沉到了原到时比领军级：Airbnb 通过非旅馆特性的小卖部粮食供应扩大了度假租赁的的产品覆盖面，出行的产品的覆盖面因为 Uber 的 “总共享汽车”概念而不之外出租车。

Adam 看来，大体上 Web2 该平台的创原到时是对与生俱来资源的纸币化，但纸币化的红利被该平台“侵占”，助力该平台成长的与生俱来供应商端并必须得到自己奖赏的公总共利益。

日后来看抽佣领军攀升这件事。

虽然供应商端侧的体验不来得好，从子公司管理层显然，越来越更高抽佣领军不一定是绝必须，事与愿违越来越更高该平台抽佣领军是一个极其最主要的积极其业务路径。例如，Fiverr 在其最仅有的入股信中所非常重视标明了其抽佣领军相较上一年强化了 140%。

Fiverr 2021 年第三季度盈利

从该平台的拓展阶段性来看，抽佣领军的强化往往比其业务真正取得胜利发生得越来越即已，因为该平台运行者们只能越来越即已地向入股假定他们可以得到盈利。同时，在惨烈的的产品挑战中所，该平台迫使付出代价部分盈利来给予一个较较更高的（但不一定几周）的抽佣新科技水平，所以强化抽拥新科技水平的时间日后次被提之后。

a16z 的 Chris Dixon 在 Why decentralization matters 文章中所说明，在中所心化的交易该平台上一定时会发生的情形是：

一旦该平台建立关联了自己的局域网现像，并且他们很确定该平台上的各方积极自发性：供应商端、增值粮食供应方、甚至Linux都开始对该平台消除依靠，那么该平台就时会并不只能从“欣赏这部分人”转向“借助这部分许多人的内涵”。

Chris Dixon，Why decentralization matters

对越来越更高抽佣领军的一种正面暗示是：越来越更高抽佣领军可以假定“交易该平台的内涵打算增更高”。

如果一个该平台可以必须任何化学作用地、事与愿违地将自己的抽佣领军从 10% 越来越更高到 20% ，那么假定他们的新产品对供应商端来说变得越来越有内涵了。

但是“必须任何化学作用”是一个非常极为最主要的之后置条件，一旦该平台的抽佣领军越来越更高到至少该平台供应商端所视为公平的新科技水平，就时会为该平台贯穿衰落深陷种子。

Benchmark 银行家 Bill Gurley 在《最佳该平台定价解决提案》一文中所阐释过一个非常经典的论调：该平台在单一化抽佣领军时的亦然是非常危险的，未来会越来越更高抽佣领军能得到利润持续增长的正该子系统，但如果你一心让自己的该平台在时为一致军事优势，那么这一引动在战略上就是次优的，因为越来越更高抽佣领军有可能时会导致粮食供应两国间来到该平台去寻找替代提案。

Gurley 的同意是，该平台不确实几周越来越更高向供应商端收取的财政支出，而确实一心办法从那些正试图从你那里面得到越来越多供应商端的人手中所赚取越来越多盈利，比如广告。

显然上，Braintrust 的 Adam Jackson 和 Gurley 拥有者正因如此的论调，不论是从对供应商端公平的显然，还是该平台几周拓展的显然，Adam Jackson 都视为依靠抽佣对于该平台拓展来说是险恶的，看来他并不只能了 Web3 作为补救情况的物件。

三、Braintrust 如何可执行

对于 Braintrust 该平台的中所小企业或与生俱来供应商端来说，到底了解区块单链不一定冲击可用，任何人都可以积极参与到 Braintrust ，无论是其职披露、推荐人力资源还是入股、计票管治。总的来说，Braintrust 借此补救传统观念招募该平台中所依赖于的 3 个主要情况：

越来越公平的付费结构：Toptal、Upwork 和 Gigster 等招募该平台收取 30~60% 的更高额财政支出，更高额的抽佣比例增更高了中所小企业招募成本的同时，也减少了公民权利职业者们的仅仅盈余，这不一定公平。

越来越优质的人力资源粮食供应：Braintrust 专注于更见习方法论人力资源，所有供应商端都经过了点对点核查和 KYC 处理操作过程， 对于中所小企业供应商来说，Braintrust 将背调节目时会之后置，为他们给予了一个经审查的、优质的“人力资源库”。而区块单链新科技无论如何也很难给予一个更进一步的成就存储和追踪物件，越来越更高招募质比领军，这个我们后文时会落幕。

公总共利益空白：中所心化的所有权结构致使该平台运行方和仅仅供应商端这二者中间在公总共利益上的脱节，如果要专一地保持一致军事优势，就只能改变这种空白。

人力资源（talent）、员工（Employer）和通到者（Connector）

除了人力资源（Talent）和员工（Employer）这两类许多人，Braintrust 还带入了“通到者（Connector）”的脚色，Braintrust 由这三个特定的公总共利益关的者组成。每一位一心注册的供应商端都只能到时通过该平台的 KYC（供应商端几位审查），KYC 通过之后才可以成为该平台一个中心人物。

从招募其业务单滑轮上，通到者（Connector）可以看作是入驻该平台的第三方；也，可以是与生俱来和秘密组织，理论上，人力资源或员工也可以同时担任通到者（Connector）的脚色。

员工披露的其职接收者除了表明在潜在人力资源（Talent）的接收者流，也时会被通到者（Connector）们看见，当通到者通过定向推荐意味着事与愿违人岗归一化后，Braintrust 时会以协议书总金额为可视，奖励给通到者们一定数比领军的该平台信用卡 $BTRST。

“通到者”脚色的带入延续了 Braintrust 该平台的动态扩散和持续增长：他们迅速邀恳请原到时供应商和方法论专业人士自组 Braintrust、协助招募和归一化临时工。“通到者”也可以看作是 Braintrust 的一种 Go-To-Market 解决提案，其他该平台所可用的“用保证金放持续增长”在 Braintrust 这里面替换成了信用卡提案，这是 Braintrust 可以时为一致 10% 较更高抽佣比例的最主要状况。

中所小企业员工和人力资源中间的接入则遵循 Bid-Ask 处理操作过程。“Ask” 即中所小企业员工， 中所小企业方提出他们只能的人力资源标准，比如熟练、专业方法论、地理前面、薪资等。签下大体子系统将这些条件和该平台上公民权利职业者的 “Bid” 去归一化，整个归一化操作过程全部由两国政府大体子系统可执行。

Braintrust 还允许员工和人力资源两国间在收尾工程项目后互为打分，得到 5 星打分后均可获取信用卡奖励，除了作为盈利，也可以看成是一种成就评鉴在单链上保存。

几周，Brainturst 还将更进一步地架起自己的单链上成就子系统。Web2 用语下，与生俱来的临时工历史、职业关的数据档案资料很难意味着该平台间互通，例如 Toptal 的档案资料很难在 Fiverr 中所键入到，子系统间的封闭让公民权利职业者很难拥有零碎的成就评鉴，但这些都可以通过区块单链新科技获取补救。

和挑战宿敌相对，Braintrust 除了越来越较更高的抽佣均，还足够更高效：根据该平台公开的接收者，Braintrust 的归一化插值保持一致了 80% 的归一化领军，可以在其职披露后的之后 24 天内内将供应商（子公司）通到到 4 到 7 名公民权利职业者，整个归一化操作过程最较更高用时 48 天内，作为对比，该员工在其他该平台上花费的时间是 2 周左右。

人力资源和中所小企业中间的增值结算以当地金圆券进行时，以可避免 Token 付清的价格波动而冲击盈余。

20世纪，中所小企业MLT-保证金的形式付清给 Braintrust 协议书总金额的 10% 增值财政支出，这 10% 的保证金作为“互助财政支出”付清给协助架起 Braintrust 的各个终端。在最仅有一次的邻里面管治计票后改为中所小企业方到时行给 Braintrust 的财政支出终端付清互换的金圆券，由终端都由从金圆券转放为 USDC，日后转至 Braintrust 在公开的产品上回购 $BRST 信用卡，从而保证基金库平衡。

$BTRST 和 Braintrust 的 DAO 化管治

除了零售信念，Braintrust 自身的创设操作过程也让它本身越来越具社时会实验的意味。现实世界中所，不一定依赖于一个名为 Braintrust Inc 的子公司单一，整个 Braintrust 工程项目的构建主要由五个终端来收尾：

Freelance Labs

HexOcean

SnowFork

Accelerated Labs

Muses

上述几个秘密组织帮助 Braintrust 收尾了从两国政府、信用卡假设内部设计，到20世纪电子商务、处理付款及纸币兑等子系统的架起，还还包括了与 Nike、NASA 和英美两国宇航局等子公司建立关联总共同开发所需的、从 BD 到合规涂料的所有立即处理操作过程。作为 Braintrust 的20世纪自由软件，这些终端秘密组织拥有 19% 的信用卡。

Braintrust 总共发售了 2.5 亿个 $BTRST 信用卡，其中所 54% 被作为邻里面上进来延续 Braintrust DAO 的电化。$BTRST 不必于付清，主要用于 Braintrust 的管治和奖励。

1. 管治

$BTRST 是 Braintrust 的管治信用卡，拥有者信用卡的人在 Vote 首页详细阐释提案，邻里面一个中心人物在 snapshot 上进行时计票后，计票结果时会被该子系统到单链上。邻里面一个中心人物可以针对 Braintrust 的路线图、财政支出提案、成就和信用卡程序等进行时计票。

2. 补救争论

Braintrust 上劳动者金钱的付清都是区块单链上收尾，该平台暂时也不背书任何资金行政当局增值，所以对于依赖于劳动者意见分歧益处，Braintrust 不一定能从冻结资金的维度进行时争论协调，但作为该平台，在供应商和人力资源惊动时展现该平台政治立场又是必要的。

因为 Braintrust 的争论补救操作过程发生在单链下（例如司法仲裁等），所以 $BTRST 信用卡管治程序是或多或少在补救邻里面运行的争论。决议陪审团的积极自发性要么只能拥有者 BTRST 信用卡，要么只能被 BTRST 拥有者者评选为陪审团仲裁员。

3. 上进人力资源局域网

$BTRST 还被用于该平台上公总共利益关的者的上进，主要有几种主要特性的自由软件可以得到邻里面奖励：

通到者（Connector）：将人力资源或供应商推荐给局域网的人。任何人都可以成为通到者并推荐人力资源。对于通到者的奖励是现阶段性 Braintrust 信用卡的最主要财政支出。

核查者：都由该平台 KYC 的一个中心人物，他们挑选、核查该平台人力资源库，保证草拟评鉴的登记人符合 Braintrust 及互换子公司标准，如果要成为核查者必须到时收尾 Braintrust Academy 的授课，并为此得到信用卡，然后在收尾挑选后得到 $BTRST 信用卡。

人力资源（Talent）：从注册开始，人力资源就时会在不同终端接获该平台的信用卡奖励，例如补充零碎的与生俱来档案资料、积极积极参与该平台授课、事与愿违收尾临时工等。

工程项目捐赠：回避到该平台上的自由软件越来越多元化，Braintrust 披露了自己的上进计划， 主要可分三类：宣传特命全权大使奖励、Linux奖励以及概要新建类奖励。来自 Coatue 和 Tiger 的 1 亿美元也被用于这一计划。

四、信用卡宏观经济的益处与适配

物价上涨益处

白皮书中所的这张插图最好地展出了该平台上一个零碎的拍下处理操作过程以及 $BTRST 信用卡（图片中所徽标的前面）是如何发挥作用的：

Braintrust 白皮书

所示中所标记“$”标记的前面互换的都是中所小企业和人力资源的互动，就像他们在其他交易该平台上一样，用临时工放取保证金。标记有 Braintrust 信用卡标志的地方则是 Braintrust 的信用卡宏观经济和该平台的子系统单一化的结合：

通到者（Connector）奖励，正如之后面说明的，Brainstrust 用该平台信用卡来付清自己的获客成本；

和其他该平台相对，在 Brainturst 该平台，人力资源（Talent ）不仅不必付清中所介财政支出，还或许在劳动者金钱均得到额外盈利：当他们事与愿违登记到临时工岗位、并在临时工就此结束后得到员工的五星好评时，都可以得到该平台的信用卡奖励。除了作为他们积极参与邻里面管治的凭证，$BTRST 的升值也为他们造成了了潜在宏观经济盈利。

这里面有一个微妙的平衡。

该平台上公民权利职业者和中所小企业供应商的快速持续增长增不强了 Braintrust 作为该平台的局域网现像，但当该平台上人力资源、岗位长时间内大比领军增更高、流通时，的产品上流通的 $BTRST 数比领军也随之增更高，随之而来的连续性是 $BTRST 信用卡的物价：

如果只是作为该平台户外活动的积极自发性（公民权利职业者、员工）而拥有者 $BTRST 信用卡，那么物价对币价的稀释不一定时会对他们造成来得多冲击；

如果以金融机构入股、宏观经济盈利的视角来看待物价，则物价对于信用卡拥有者人的冲击是庞大的。

上述都只不时会可避免地冲击实习生和中所小企业，因为 $BTRST 升值造成了的宏观经济盈利不一定是他们来到 Braintrust 的最一个中心目的，但对于通到者，$BTRST 的内涵稀释一定时会冲击他们的积极推动 Braintrust 电化、持续增长的动力，原教旨主义情形，通到者（Connector）时会因为看不到来得多的宏观经济盈利而并不只能来到 Brainturst。

回避到几周20世纪入股私人机构当有期就此结束后有可能的抛售引动，$BTRST 贬值的益处却是在被放大。即便 Braintrust 为 $BTRST 单一化了一个 2.5 亿个信用卡数比领军的总和来规避物价，但未来会则非常考验金融机构入股者的心态。

理一心状态下，作为邻里面管治凭证的信用卡，这一程序很难保证大体上 $BTRST 可以真正为只能 Braintrust 该平台的人所拥有。但回避到 Braintrust 很难延续 10% 保证金抽佣领军极为最主要状况在于它用信用卡来替代保证金的获客成本，用 $BTRST 的增益来驱动该平台持续增长，所以不回避 $BTRST 为其拥有者者造成了的财务管理内涵是不现实的。

$BTRST 的拥有者人们有可能努力这些信用卡随着时间的演进兼具如此一来的财务管理内涵，但在此期间，它们对局域网积极自发性兼具间接的财务管理内涵，主要体现在表列出三个均：

邻里面管治。在 Braintrust 该平台上，管治积极参与可以造成了财务管理内涵，因为它有可能意味着 Braintrust 可以修改自己的抽拥比例，同意中所小企业付清越来越更高的财政支出，这部分“利润”为邻里面一个中心人物所拥有。

应聘质押。供应商和人力资源可以通过质押 $BTRST 来假定自己的积极参与意愿，从而在归一化操作过程中所脱颖而出：例如，如果某位登记人通过质押 2 $BTRST 来得到优到时面试 Nike 子公司内部设计岗位的资格，但如果他必须积极积极参与面试，则信用卡时会被没收。显然上，这是 Web2 该平台所采用的广告假设的 Web3 替代品。

职业退休金。这一项概要暂时还没落实，但 Braintrust 网站已经看来了信用卡拥有者者在注定可以享受到的公总共利益：免费的基础教育概要、软件或招聘辅导等。

引一个越来越直观的简单例子：

对于纯粹出于财务管理目的拥有者 $BTRST 入股人，一个 $BTRST 信用卡内涵 4 美元，则他所获取的仅仅内涵也是 4 美元；

但对于 Braintrust 该平台上的实习生，如果通过质押 1 个$BTRST 可以让他得到一份 7.2 万美元的临时工必要性增更高 0.01%，那么对他而言，此时 1 个 $BTRST 的仅仅内涵为 4 美元 + 7.20 美元，即 11.20 美元。

这里面并必须回避到如果实习生必须获取这份临时工的原因，只是对各个方面逻辑的引例。

此外，如果信用卡宏观经济内部设计得足够好，也很难上进纯粹出于金融机构入股目的拥有者信用卡的人积极积极参与到局域网构建中所。

例如，我拥有者 $BTRST 信用卡，但如果我不为 Braintrust 贡献原到时的人力资源或其职粮食供应，那么我仅仅上在损害 $BTRST 的内涵，此时的并不只能是：我到底确实将人力资源推荐给局域网，为他们采购以帮助他们建立关联成就，从而在上述基础上，享受到 $BTRST 造成了的盈利？究竟连续性是肯定的。

内涵总和和两国政府适配

因为该平台上信用卡和保证金扩散混杂在一起，所以 Braintrust 的信用卡上进程序境况过一次适配。

之后面说明，Braintrust 是由几个终端开发团队总共同架起而成的。直到去年 9 月底，Braintrust 才披露了自己的信用卡，但在那之之后，Braintrust 又必须为这些终端的临时工上网，所以在一开始，员工中所小企业给 Braintrust 的 10% 的增值财政支出时会如此一来流向这些终端秘密组织，作为他们的增值财政支出。

但随之而来的情况是，Braintrust 给邻里面的上进是来自基金库的单向财政支出，当基金库得不到粮食供应时，上进也是不可几周的。如下图表：

付清的财政支出和信用卡中间必须关联

9 月底，当 Braintrust 公开发售其信用卡时，它去中所心化并成为了 DAO，该平台将管治权正式交到信用卡拥有者者手中所。10 月底，$BTRST 的拥有者者们计票批准了 Braintrust 信用卡宏观经济假设的重大变越来越。

具体来说，“该平台上的所有财政支出，还包括当之后的供应商事与愿违财政支出以及注定有可能发起的任何其他财政支出，都必须以 $BTRST 付清，而不是以保证金形式付清给终端。”

Braintrust 的快照计票

这不一定都是中所小企业供应商端必须拥有者 $BTRST 才能收尾 10% 增值财政支出的付清。

在仅仅处理操作过程中所，10% 的保证金时会到时给都由接受金圆券的终端（Fee Converter），该终端都由将这部分保证金转放为平衡币 USDC，并将它们发送到财政支出电子式的智能化签下中所，签下则时会将这部分如此一来从交易所用这部分 USDC 来购 $BTRST 信用卡，并将它们最后发送到 Braintrust DAO，以延续信用卡的反转。

这种两国政府适配不时会迅速能量消耗油料，而是时会在每次得到 10% 的抽佣时收尾基金库的自我延续。终端们也仍然时会从 10% 的财政支出中所得到金钱，但因为他们之后期开发 Braintrust 的付出已经获取了充裕的保证金回报，所以几周，他们时会几乎以一个自由软件的脚色取得成功他们注定的临时工，并像其他人一样得到 $BTRST 信用卡奖励。

一个越来越加自给自足的生态子系统子系统

两国政府适配后，Braintrust 邻里面已经在公开的产品上购了 14.5 万个 $BTRST 信用卡。

Braintrust Dashboard

作为一个 DAO，Braintrust 的数据档案资料也是几乎公开的。

btrstinfo.xyz 财政支出查看器

btrstinfo.xyz 财政支出查看器是最十分相似的都是，任何人都可以通过这一物件来查看该平台的供应商付清了多少钱、何时以及为什么临时工，短时间 Braintrust 该平台上的临时工详情页，也可以是 Braintrust 的盈余明细。几周 Braintrust 还将披露一个 Twitter 机械人，它时会在twitter上披露诸如“Nike 刚刚付清了 1000 美元的收件，并购质押了300 个 BTRST 信用卡”之类的推文。

五、如何获胜？

Braintrust 的信念其实很简单：抽佣多达的宏观经济父子关系交易该平台一定时会在挑战中所越来越具军事优势，而去中所心化的、由供应商端几乎拥有的该平台越来越或许抽佣较少。

只能日后次不阐释的是，这不一定意味着具备 Web3 元素和精神上的交易该平台们一定时会在挑战中所获胜，它们仍然只能给予出色的新产品并收尾运行的产品所需的艰巨任务。

在一档io节目中所，Braintrust 的成立人 Adam 说明，一个交易该平台收取的合理抽佣计价和它到底给予了独特的内涵关的，一旦一家子公司必须实在这一点，那它将刚刚被供应商端抛弃。Adam 引了 DoorDash 的近来，在他看来 DoorDash 日渐攀升的抽佣表象上是在“偷”配送人员奖赏的小费，所以这类子公司将第一个“来到”。

不过这一论点不足之处商榷，因为这句话背后并必须回避到新产品复杂性以及最较更高订单内涵（从绝对总金额上 DoorDash 的抽拥不一定多），这也是为什么无论如何依赖于一个去中所心化的 Uber 或 DoorDash。

另一均，Adam 视为 Airbnb 相符地为的产品粮食供应两国间造成了了庞大内涵，并且它作为该平台方抽佣比例合理，所以如果做一家 Web3 科技领域的 Airbnb，那么它要面临的挑战宿敌是非常不强大的。

虽然分属于 Web 3 和 Web 2，但 Braintrust 打算做出与 Airbnb 相同的并不只能：抽佣多达的局域网可以巩固它们运行的空间，并且在长期兼具内涵。很明显，这种信念不一定一定意味着只能信用卡的积极参与，越来越多是成立人的主动并不只能。

所以回到最初的情况：由供应商端所拥有的去中所心化的该平台，能塑造和获释越来越多内涵？

根据 Gurley、Bezos 的论调，颇具挑战力的交易该平台一定是可以将较更高抽佣领军延续得越久越好。Braintrust 已经实在了较更高抽拥领军，它几周要做的就是几周保持一致这一军事优势。随着公民权利职业者越来越容易通过 Braintrust 该平台找到优质的、可几周的临时工，那么 Braintrust 就时会得到迅速持续增长的正反转。

$BTRST 的信用卡给予了所有权和宏观经济益处。那么对于该平台积极自发性来说，他们只能明确“所有权”内涵到底是多少？就目之后而言，我们仍在谈论一个只拓展了 18 个月底的该平台，它目之后的总增值比领军为 3700 万美元，并且只增值于技工、内部时装设计师和Linux这些细分科技领域里面的公民权利职业者。

一个原教旨主义的一心象是：Braintrust 到底或许覆盖所有人力资源招募的效益？整合越来越多宏观经济户外活动？

根据耶鲁大学零售评论的数据档案资料，2019 年英美两国人力资源招募从业人员的覆盖面为 1510 亿美元。因此，可以简单得出亚来得地区招募从业人员的覆盖面分之一为 4500 亿美元。亚来得地区以内第三方方法论增值私人机构的盈余原因是：德勤在 2021 年的盈余为 501 亿美元，TCS 为 220 亿美元。简单加总后，我们可以都从亚来得地区方法论专业人士的薪酬覆盖面为 6000 亿美元左右。

Braintrust 的抽拥比例为 10%，所以理论上，如果 Braintrust 很难汇聚4台物件，随着时间的演进巩固亚来得地区灵活的人力资源的产品，那么它将有机时会得到 600 亿美元/年的财政支出。总而言之，以上的得出是一个原教旨主义推论，并且在最乐观的情形，如果要意味着这一得出还有很长的路要走，但在几周的几个月底里面，可以注定，Braintrust 覆盖的科技领域将从Linux、技工、内部时装设计师这些从业人员向外延伸。

靠拢德勤、普华永道和埃森哲等巨头所处的更高端方法论增值的产品是一个并不只能，借助相应增值得到溢价，这些咨询子公司通常可以实在 70% 的抽佣领军。最仅有一位 IT 咨询子公司曾为的人打算研究一项建立关联原到时终端的提案，表象上是一个建立关联在 Braintrust 两国政府上的原到时企业家子公司，这一工程项目一旦通过就时会得到上头的赠款工程项目的资助。

在时机成熟时，Braintrust 的框架也可以背书它和 Fiverr、Upwork 等蓝领类零工该平台进行时对抗，以致于对于 Fiverr、Upwork 等该平台上的人力资源而言，“得到越来越更高的到手盈余”这件事正因如此兼具不强欣赏力。

在一定覆盖面下，给予公民权利职业人力资源群体只能的增值和资源也兼具内涵，例如团体健康保险或退休金计划。

无论哪种原因，原到时终端都将受惠于 Braintrust 局域网在无论如何四年中所建立关联的公总共设施、邻里面和资源。他们不只能日后除此以外捐献来重原到时意味着信用卡假设内部设计、两国政府内部设计和智能化签下审计等，因为这些已经收尾了。他们将利用这两项的通到器和的测试器池，也不日后只能融资，因为他们很难从 DAO 的基金库中所如此一来得到启动资金。

在真正和 Web2 的巨头们交手之之后，越来越现实的下一场已经经常出现：Braintrust 的信用卡在交易所披露后峰值一度达到 40 美元以上但又迅速下跌、观看 Braintrust Academy 预告片以获取 $BTRST 信用卡的程序遭了机械人大军“薅羊毛”。随着 Braintrust 的持续增长，一个比现在体比领军越来越大、越来越集中所的邻里面也为 DAO 的管治提出下一场。

Reference

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本文来自微信公众号：海外独角兽（ID：unicornobserver），译者：Packy McCormick，出版人：Siqi

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