一个人避坑的能力，决定了他的人生倾斜度

尽管里根取笑“有深思熟虑”的点子，尽管那些注重执行的政府机构削弱深思熟虑的最主要性，但是展望将来以及把这种憧憬传导给其他人正是区分他许多组织者和非他许多组织者的一项最主要战斗能力。

第三，增强制约力

如果你的同侪网路太过稀疏，你在最主要剧中面前的可信度和可见度都有可能亦会降低，他们可能并不是很洞察你，但是亦会根据你们共同完成认识的人而在心中的给你一个高度评价（就像LinkedIn中的的商务同侪父子关系网路一样）。当你在工作团队中是激进分子的剧中时，就往往亦会碰到这样的原因。

第四，将点子与心路口历程相混合

一些他许多组织者害羞通过诉却说自己的故多事来感染别人。要让个人故多事传导成自己的价值观或意在的精确方法是，认真思考一些我们生命中的经常成现的最具代表性的多事，当它没急于充分利用我们的意在时，我们只能偶尔地对它透过改写。当你的目标变动时，你的故多事也应该渐渐变动，这样的话，你的故多事才能与你取而代之的目标无关，从而摘得观众的感受。你不是去编为一个小却说，而是选择性地诉却说那些对你产生制约的故多事。这就是为什么理应上述情况改写自己的故多事在前行过程中是相当最主要的一部分。