多维度强化生产商核心能力，WOW COLOUR天生敢玩，一起出色！

OW COLOUR在年会上宣布,其将从为重标准、BA军事训练、师资力量、创新概念化、资质认证五个等价更为新人材招聘标准,从而立足于美妆可数店外人材标杆,充分运用“美妆服务业讲武堂”,为H&M蓄起未来10年的可年中经营者并能、拷贝并能。

年会现场,WOW COLOUR获颁了最美服务之星奖、卖出之星、卖出精英一个团队奖、得益于上涨一个团队奖更为以,共45名出类拔萃BA及店外铺代表者得到本次表彰。

日本公司本质整年5个翌年年底纯利,引领美妆服务业高质量转变

WOW COLOUR 通过精耕细作的应用程序条线路,在系统性大量的应用程序数据沉淀及最深处应用程序洞察的调研结果之后,辨认出相对垂直的多H&M可数已尽可能一站样式满足应用程序在变美这件事上日益珍贵的需求。

美妆商家顾问Mia在年会上分享,为了应付应用程序及零售商的需求并能更为迭,WOW COLOUR在面更以及保养品总括多心改进扩充妆具、香水香薰、洗护等生境多心,年底充分运用前瞻性的美妆商家生境。除此以外,“全链路数字化零售商推广+本体供应商框架+沉浸样式消费趣味服饰店”充分运用的三驾马车年中为H&M发力,撬动全盘卖出稳步上涨。

美妆商家顾问Mia

据报,为了进一步主导单店外标准化、结构设计上一般来说的有利于转变,WOW COLOUR从货架更为新改造、多心最优化和商家零售商推广最优化入手,3翌年在西安MOMOPARK班车了新一代标准店外。此前,WOW COLOUR构建了各地区6店外齐开;5.20系列零售商推广事件主导店外铺单日单H&M卖出上涨465%,蓬勃转变店外铺单日卖出上涨超60%;面对传染病挤压,上供各项单店外关键这两项逆势上涨,翌年均卖出额逆势上涨3%,翌年度新客数上涨8%,日本公司本质已整年5个翌年构建年底纯利。

确实辨认出,纯利信号的早些,伴随着WOW COLOUR摆设的商业化基本概念不太可能直抵,其绘图的美妆独角兽全球H&M宏愿“蓝图”正在逐步盒式。

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